电力标准化作业管理系统的分析与开发

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1、华北电力大学硕士学位论文第1章绪论1.1研究背景和意义现场标准化作业是电力企业落实生产运行工作标准化、程序化的重要举措,是避免由于员工素质差异导致相同工作的工作质量存在巨大差异的有效手段，同时也是保障电力企业安全生产的组织、技术保障。伴随着国家电网及各发电集团公司对标准化作业的推广,如何编制和管理各类标准化作业范本，并监督其在日常生产过程中落实、运用，已经成为生产运行部门面临的亟需解决地问题之一[1,2]。现场标准化作业来源于泰罗的“科学管理”的思想，泰罗“科学管理”有三个基本的出发点，即在各项工作中，要挑选“第一流的工人”；在作业过程中是工人掌握标准化的操作方

2、法，使用标准化的工具、机器和材料；作业环境也应该标准化，这些都是谋求高效率的重要手段。根据这三个基本出发点又提出了科学管理的四条原则：第一，对工人操作的每个动作进行科学研究，取代单凭经验的方法。第二，科学的挑选工人，并进行培训和教育。第三，与工人亲密协作，以保证一切工作都按已经发展起来的科学原则去办。第四，资方和工人之间在工作和职责上几乎是均分的[3,4]。电力系统现场检修作业中使用的主要作业指导书（或者标准化作业卡）和 工作票制度，也就是作业前编写作业指导书和填写工作票，并经许可后方能工 作。但对作业中的细节如作业程序却没有明确规定，作业时每个作业者按照自 己

3、的作业习惯及经验随意进行作业，这样容易遗留不安全因素，造成安全隐患， 甚至造成事故。这是目前我国电力企业事故率高于同行业事故率的主要原因。 为了防止事故发生，根据大量的调研分析，发现主要原因在于缺乏管理，没有 实现现场标准化作业，致使事故频发。为提高设备健康水平和企业的科学管理， 规范作业人员的行为，在电力企业内部推广标准化作业工作是一项新的安全生 产管理的方法，所以开发一套标准化作业指导书管理系统对于提高现场作业管 理水平具有很大实际意义。伴随我国经济的高速发展，社会对电力的需求量呈现出几何级的增长，人 们对电能质量和服务水平提出了越来越高的要求，同时，在经济

4、全球化的影响 下，电力企业面临的竞争环境日趋激烈，越来越多的企业日益重视如何通过加 强标准化管理，合理利用信息化手段，来全面提升企业管理水平，培育企业的 竞争力和可持续发展能力。从而，标准化与信息化进入电力企业经营管理者重1华北电力大学硕士学位论文点关注的范畴。集团化运作、集约化发展的新思路把电力企业管理标准化、信息化推到了一个很高的战略高度，火电厂作为电力企业的重要组成部分也不例外。因此，研究发电企业如何结合其自身的业务特点，建设基于标准化、信息化的作业指导书管理系统成为迫切需要。本课题重点研究了发电企业现场作业规范、规程、标准化理论及专家系统问题，建立了大唐

5、发电集团的作业指导书模型，以及补充和完善了检修流程的标准化管理。结合大唐某电厂的检修作业遇到的实际问题，建立了大唐某电厂标准化作业指导书管理系统，该系统具有以下特点：(1)标准化：有完整的现场作业管理标准化体系，并实现现场工作流程标准化、制度化，现场作业指导书编制和管理的标准化，规范化。(2)知识库：提供丰富的知识库数据，方便快速智能编制现场作业指导书，方便知识的积累，指导书的复用,可提供新工作人员学习功能。(3)智能化：可根据检修工作性质、设备类型、型号等相关信息智能生成各种作业指导书。(4)实用化：系统提供作业指导书的标准Doc文档格式输出，操作简单、直观方

6、便。1.1标准化作业的研究现状现场标准化作业在近几年来受到越来越多国内外专家学者的关注。在国内，一些单位就某些具体现场作业环节做了一些卓有成效的尝试，有标准化作业指导书系统的应用，有工作票、操作票系统的应用，也有班组管理标准化和工器具标准化的应用，这些局部应用在实际中都发挥了很好的作用。但从工作立项计划安排，到现场作业，再到验收终结，以及工作过程涉及到多部门工作衔接，这样全过程全方位思考还没有成功的案例，更没有一个完整的现场作业管理标准化体系做支撑，没有将现场工作作为一个整体来考虑的数据规划和功能规划。传统的现场作业大多采用人工登记的方式，不能实现信息化的管理，

7、操作繁琐易出错，对人员考核也不到位。国家电网公司要求电力设备巡检、检修、试验采用现场标准化管理，并明确电网现场标准化作业要实现信息化管理，电网现场标准化作业指导书编制程序化,在国家电网SG186信息化建设中已经将现场标准化作业纳入重点建设的内容。但发电企业尚未建立规范的现场标准化作业管理系统，目前出现了一些功能简单的现场标准化作业系统，但其操作流程不符合规范，且技术尚未完善。国内学者对标准化作业的研究相对较少，但也从各个不同应用领域分2华北电力大学硕士学位论文别对电力现场标准化作业进行了有益的探索。文献[5]提出了当前电力企业现场标准化作业存在的主要问题有：①对

8、标准化的认识和重视程度不