理解电力企业标准化管理信息系统的开发与应用

理解电力企业标准化管理信息系统的开发与应用

ID:32455858

大小:556.56 KB

页数:4页

时间:2019-02-05

理解电力企业标准化管理信息系统的开发与应用_第1页
理解电力企业标准化管理信息系统的开发与应用_第2页
理解电力企业标准化管理信息系统的开发与应用_第3页
理解电力企业标准化管理信息系统的开发与应用_第4页
资源描述:

《理解电力企业标准化管理信息系统的开发与应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、小水电2011年第4期(总第160期)基础管理电力芷业标准化管理信息系统昀开发与应用徐世宏冯建宏(浙江华电乌溪江水力发电厂浙江衢州324000)【摘要】企业标准化管理信息系统是一个利用计算机和网络实现动态管理企业标准化的活动,对企业标准化管理信息系统的开发方案以及系统的各功能模块作了简单的介绍。图4幅。【关键词】电力企业标准化管理系统设计标准结构标准体系作岗位的人员,人员素质各不相同,这就要求标准1概述化管理信息系统具有易用性原则。所谓企业标准化就是“为在企业的生产经营、2)实用性与适应性原则。实用性是衡量软件管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题质量体系中

2、最重要的指标,是否与业务紧密的结制定共同的和重复使用的规则的活动。”在这里所合、是否具有严格的业务针对性,是系统成败的关指的活动包括建立和实施企业标准体系,制定企业键因素。因此,每一个提交给用户手上的系统都应标准和贯彻实施各级标准的过程。对于电力企业来该是实用的、解决问题的。适应性是指系统的设计说,除了收集、采用国家标准和行业标准外,还应应该适应于多种运行环境,而且必须具有应变能制定一系列严于国家标准和行业标准的企业技术标力,以适应未来变化的环境和需求,这就要求软件准、管理标准和工作标准。面对标准的广泛性、动设计上非常灵活,具有很好的通用性。态性、科学性、复杂性和

3、国际性快速深化的现状,3)先进性与发展性原则。在实用可靠的前提要使标准化工作和标准化信息能够在本系统生产、下,尽可能采用先进的体系结构和技术发展的主流技术改造和管理等各个方面发挥更大的作用,快产品,保证整个系统高效运行。本系统利用J2EE速、准确、及时地提供指导或服务,利用计算机建体系中先进的技术框架,先进工作流引擎并结合企立标准体系,以替代手工检索、统计分析、修订标业的要求等设计思想进行设计,建立一个开放的企准等工作,对提高企业管理水平,提高工作效率和业标准化管理信息系统。产品质量,提高经济效益有着重要的现实意义。4)安全性及保密性原则。企业标准化管理信息系统有

4、较好的数据安全措施,有较强的数据备份2功能设计与架构和系统恢复功能。对各种数据必须受到严格控制,2.1系统设计总体目标防止非正常渠道的提取、修改。管理系统的数据库企业标准化管理信息系统是一个利用计算机管必须分层次和级别、保证数据库在各种级别保密程理生产企业标准化动态信息的系统。该系统可将电度上的查询访问,防止信息被任意查询和破坏。对力企业基本标准通过计算机完成标准制定、发布、各种各样的计算机病毒,系统都应具有高度的免实施全过程管理,同时实现相关的数据统计、信息疫力。查询以及相应的报表输出,提高了标准化工作人员2.3系统技术要求的办事效率,使得企业主管部门能及时掌握

5、全厂标1)设计模式。企业标准化管理信息系统遵循准化工作情况,提高标准化管理水平。企业信息化规范,应用J2EE技术架构,采用2.2系统设计原则WEB、APP,DB三层结构及B/S模式设计。1)易用原则。企业标准化信息化的目的不是2)应用服务器软件。可以运行在集群IBM为了单纯地拥有现代的科学技术,而是为了提高管WebSphereServer环境上,为客户提供最高级别的理能力和运行效率。企业标准化建设涉及到各个工可伸缩性和业务关键型b应用程序的可靠性。·195·小水电2011年第4期(总第160期)基础管理以与质量有关的技术标准为主,包括能源、安全、能块(见图3),每

6、个职能模块下,再包括若干个职业健康、环境、信息等技术标准。根据电力企业个性标准。的特点,一般可按图3把技术标准划分为l3个职JIIJIlIflJlfI设计产品采购工艺设备基检验验测量、安装服务能源安全职业环境技术标准技术技术础技术收试验检验和交付技术技术技术健康技术标准标准标准标准方法技试验设技术标准标准标准技术标准术标准备技术标准标准标准101102103104105106107108109ll01l1l12ll3图3技术标准体系结构框图3)管理标准体系5)企业标准化网络结构企业对与企业生产经营管理有关的重复性的管企业标准化网络分为3级,标准化建设委员会理活动制

7、定管理标准,并按其内在联系形成体系。为第一级网络;标准化建设委员会下设标准化办公管理标准体系可采用多层结构,上一管理层次的管室,各部门设标准化工作小组,为第二级网络;各理标准与下一层次标准体系的标准,应确保相互协班组设标准化兼职,由班组技术员或者班长兼任,调,同层次的技术标准与管理标准应确保相互协为第三级网络。调。根据电力企业的特点,通常划分为2个层次,6)体系明细管理第一层次有5个大类,即企业发展战略、人力资源体系明细管理可以对标准分类下的标准目录信管理、电力生产管理、经营管理、综合管理。第二息、全文信息及更改单信息进行管理,包括建立、层次为职能模块,每个职能模

8、块下,再包

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。