招聘与录用选择题(word版)

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1、1.以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（）A：知识B：动机C:技能D：注意力2.人员甄选过程中使用个人简历评价应当注意的是，个人简历（）A:一般都有严格、统一的规格B：在招聘过程中作用不大C:有利于求职者充分进行自我表达D:一般能够系统、全面地提供企业所关注的所用信息3.关于人力资源选拔，正确的陈述是（）A:这一阶段中应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B:这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C:组织所需要的人员一定是最优秀的人D：最终的录用应当由人力资源部门做出4.面试法和专业笔试相比具有的优势是（）A：可以大规模地

2、进行测试和评价，费时少，效率高B：应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥水平C：成绩评定较为客观D：可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入5.下列因素中（）属于智力因素A：情绪B：注意力C：人格D：动机6.评价中心一般在招聘（）人员时采用A：高层管理人员B：中层管理人员C：基层管理人员D：一般员工7.广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段A：招聘实施B：筛选C：录用D：招募2.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A：绩效B：工作描述和工作说明书C：任务书D：薪酬计划3.以企业的需要、岗位的空缺

3、为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员是（）A：因事择人B：任人唯贤C：用人不疑D：严爱相济4.防止低效招聘，应该从（）做起。A：招聘原则B：提高福利待遇C：招聘渠道D：培训5.也称为电子招聘，指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程是（）A：猎头公司B：人才招聘会C：网络招聘D：职业介绍所6.可以反映出每个职务的业务范围，信息，资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点是（）A：组织结构图B：职务分布图C：资源结构图D：业务流程图7.通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力是（）A：专业素质B：表达能力C：协

4、调能力D：预见能力8.跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（）的方法进行A：演讲B：座谈C：面试D：笔试2.人事匹配是一个组织与（）之间动态结合的过程A：企业B：个人C：另一个组织D：政府3.劳务外派与引进是指生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（）A：招聘行为B：用人行为C：人事行为D：商业行为4.关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）A：结构化面试之前需要先对考官进行培训B：如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C：递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性的面试的机会D：职业心理测试必须由人

5、力资源部门与其他部门经理共同完成5.面试中的“晕轮效应”表现为（）A：所用的考官都应向应聘者问类似的问题B：考官没有将有关应聘者的信息整合起来C：考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D：考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质20.人力测试中了解人际关系能力最有效的方法是（）A：集体面试B：资历审核C：文件筐测验D：无领导小组讨论21.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。A：技术类B：行政类C：生产类D：营销类22.关于结构化面试，表述错误的是（）A：信息丰富、完整、深入B：能获得非语言行为信息C：结果不易统计分析和比较D：

6、被测试者的报告带有一定主观性20.人员甄选过程中使用个人简历评价应当注意的是，个人简历（）A：一般都有严格、统一的规格B：在招聘过程作用不大C：有利于求职者充分进行自我表达D：一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息21.为招聘开展工作分析的侧重点是（）A：岗位的职责与胜任能力B：衡量每一项工作任务的标准C：每一项工作应达到内容和水平D：定岗与定编22.招聘中的双向选择是劳动力资源配置中的基本原则，他的特点是A：企业自主择人B：企业和劳动者的选择一致C：劳动者自主择业D：企业自主择人和劳动者自主择业23.某公司在进行招聘，某应聘者

7、因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）A：对比效应B：首因效应C：晕轮效应D：近因效应24.在人员招聘工作中必须遵守的原则是（）A：效率优先原则，双向选择原则、公平、公开、竞争原则、遵循国家法令法院和政策原则B：效率优先原则，双向选择原则C：效率优先原则，公平、公开、竞争原则D：遵循国家法令法规和政策的原则20.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适人选，这时B公司首先要做的工作应该是（）A：收集A公司的招聘策略和方法B：多登刊招聘广告C：辞退主持招聘工作的

8、人力总监D：检讨公司招聘策略21.人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是。个人简历（）A：一般都有严格、统一的规格B：在招聘的过程中作用不大C：有利于求职者充分进行自我表达一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信