基层供电企业如何加强及改进思想政治工作

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1、基层供电企业如何加强及改进思想政治工作当前，基层供电企业的思想政治工作已逐步走上制度化、规范化的发展轨道，发挥了良好的功用，收到了明显的成效。但是，随着"三集五大”改革逐步深入和建设国际一流企业，以及党的十八大提出到2020年全面建成小康社会，这就要求供电企业履行社会责任、完善自身发展和兼顾员工利益诉求三者需均衡发展。一、供电企业做好思想政治工作的必要性社会的飞速发展冲击着人们固有的传统观念，社会利益关系复杂化，新情况、新问题层出不穷，特别是供电企业随着体制改革、建立现代企业制度、打破垄断、社会大众对电力服务要求和标准提高等全新发展时期，供电干部职工的价值观念、思维方式和心理状态进入到了一个新

2、的转型时期。面对供电企业职工中不同程度地存在着思想观念滞后、精神包袱沉重等问题，这就要充分发挥思想政治工作的作用，做好干部职工的思想工作，引导干部职工认清改革的方向和形势，从而辩证地看待、分析问题。二、当前思想政治工作中存在的主要问题近期，通过多次调研分析，发现基层供电企业员工思想异常活跃。随着“三集五大”体系不断完善提升，职工心中想的更多是稳定的工作和切身利益，也对企业未来充满期待，对企业的改革与发展基本持肯定态度。在调研中同时也发现，基层供电企业员工队伍年龄普遍老化，加之人员退多进少，缺少新鲜血液，员工队伍多年基本保持不变，因此缺乏活力和生机，使思想政治工作面临诸多新问题，主要有：第一，思

3、想教育缺乏'‘针对性”。一是工作精力投入不够。基层供电企业工作重点基本放在安全生产、供电服务和日常管理等工作上，占据了大部分工作时间，大家一门心思忙于安全运行"硬任务”，而忽视了思想保障“软实力”，淡化了“两手抓、两手硬”的责任,谋划和从事思想政治工作的时间、精力减少，调查研究出现空缺，思想教育脉搏把握不准，没有针对性地观察和体会职工的所作所为，不知职工所思、所想、所求。二是政工力量减弱。调研中发现，基层供电企业政工队伍与业务干部比较，存在人员不足、年龄老化、后备力量脱节等问题，思想政治工作进班组、落人头存在“力不从心”的问题，直接催生畏难情绪，对做好当前思想政治工作产生慵懒的等靠思想，对诸如

4、岗位调整、收入分配等产生的职工切身利益问题，在政策引导、形势教育、矛盾化解和思想稳定上动脑子、迈步子主观能动性不强，致使思想政治工作缺乏主动性、积极性；三是职责和方法有欠缺。在基层供电企业，一说起思想政治工作，许多同志都认为是领导和政工人员的事，一些部室、单位领导职责上都缺少思想政治工作这一条，思想政治工作仅局限在少数人身上，造成了企业思想政治工作渠道阻塞。第二，教育方法缺乏“前瞻性”。一是政治理论学习不实。个别员工对政治理论学习认识模糊，不愿接受理想信念教育和传统教育，对应掌握的理论知识不想学、不去学，缺乏理论指导工作实际的基本能力；有的不愿研究新形势、新知识、新信息、新技能，辨别是非和分析

5、解决新问题的能力不强。同时，基层组织思想政治工作“对接点”不到位，缺乏学习方式、学习内容上的创新，理论学习没有针对性、缺少情理启发和精神激励，方法死板,只是当好“传话筒”，一味地念念文件、读读报纸，上头说啥我说啥，能引起共鸣互动的话题很少触及，为“要求”而学使职工产生厌烦情绪。二是宣传教育工作不够。受各类条件限制，对上级精神和要求的传达照本宣科、点到为止；即使系统地重点学习、传达，也在联系实际进行深化和拓展上存在不足，教育方式、方法上只是片面追求即时效应，实际效果较差，致使职工不易接受，给职工群众搭建和谐的奋进“舞台”不够。三是机制考核力度不强。虽然有政治工作考核办法、评价标准，但考核比较随意

6、、不规范，与考核办法不对应、不相符，存在走过场现象。现实中一些基层组织未形成综合性、社会性、动态性、对比性的日常评估和考核机制，缺乏强有力的监督制约，用行政管理代替思想政治工作成为常态，形式化的思想政治考核“杠杆”在开掘潜能、提高素质、调动积极性、激发全员劳动和创造热情的力度大打折扣。第三，机制建设缺乏'‘实效性”。一是“一岗双责”缺乏配合。部分基层政工干部融入意识不强，日常工作缺乏交流，部分工作未能做到相互配合，存在党政正职各负其职，各尽其责的现象。思想政治工作与生产管理缺乏统筹谋划，缺少合力作用，致使思想政治工作未能切实融入安全生产，看不到发展进程中问题的复杂性、任务的长期性，看不到事物发

7、展的趋势和走向，更不能通过细致有效的工作解决职工头脑中的疑惑。二是''一岗双责”缺乏认识。由于思想政治工作成绩不易量化，而企业越来越追求安全生产和经济效益的最大化，越来越重视各项工作取得的实际成果。基于这种观点，部分基层供电企业重生产、轻教育，认为抓住了安全经营就抓住了一切。而政工干部认为思想政治工作的能动性及价值作用表现在思想统领上，只要尽心尽力做好职工思想稳定工作，便问心无愧。尤其是一线班组对