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时间:2019-01-17
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1、开发煤炭企业财务经营管理信息系统构想摘要:提高煤炭企业经济运行质量,是企业追求的目标。为了使企业的经营管理水平达到精细化,促使不同层次管理水平的不断提升,借助管理信息系统平台是一个途经,通过管理信息系统对财务经营的基础数据的不断积累,发挥其在预算、预警、统计(对标)分析、预测、决策、评价等功能方面的作用,本文提出了开发煤炭企业财务经营管理信息系统的构想。目前,管理信息系统正在开发之中。Abstract:Improvingthequalityofeconomicoperationofcoalenterprisei
2、sthegoalthatenterprisespursue・Inordertomaketheenterprisemanagementlevelfine,makethemanagementlevelofdifferentlevelsrising,thesupportofthemanagementinformationsystemplatformisagoodway.Throughthemanagementinformationsystem,thebasicdataoffinancialmanagementisco
3、ntinuouslyaccumulated,andplayitsroleinbudget,earlywarning,statistics(scale)analysis,forecasting,decision-making,andevaluation.Thispaperputsforwardthedevelopmentofcoalenterprisefinancialmanagementinformationsystem.Atpresent,themanagementinformationsystemisund
4、erdevelopment.关键词:开发;煤炭企业;财务经营;系统;构想Keywords:development;coalenterprises;financialmanagement;system;idea中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1006-4311(2012)36-0108-030引言为贯彻落实开滦(集团)煤业分公司'‘以安全为统领,转观念、抓基础、树形象”的基本工作思路,经营管理树立“四个理念”、推进“四个转变”的要求,拟借助管理信息系统平台,通过对财务经营的基础数据的不断积累,发挥其在
5、预算、预警、统计(对标)分析、预测、决策、评价等功能方面的作用,逐步使经营管理达到精细化,实现经济运行质量的全面提升。在前期充分调研的基础上,提出开发财务经营管控信息系统(以下简称“软件”)初步构想,供大家研究探讨。1开发软件的目的主要目的有三个,一个是为集团公司,同时也是为煤业公司的财务预算服务,这是最主要的;第二个,为煤业公司对标服务;第三个,为公司的不同类别,不同层次的决策层分析提供支持。2软件管理的目标以形成财会报表的脉络为基础,通过对各层次的煤炭产品收入、可控成本费用的管控,逐步使经营管理达到精细化,
6、实现经济运行质量的不断提高,实现对各层次的管理水平的不断提升。3软件设计基本理念设计理念是采用系统思维的管理理念,制定衔接有序的业务流程,实行科学规范的运作,实现经营管理达到精细化。软件中具体体现的管理理念有:标杆管理;价值管理;预算管理;EVA管理;精益管理;BPR;ABC分析法;80/20原理等。4软件的总体架构软件设计由低到高分成四个管理层次:班队(或工作面)级一区科级〜矿业公司级f煤业公司级。软件在煤业公司本部及所属各公司的机关和单位集中统一使用;同时,依据管理权限的高低,设定不同的可读和输入修改权限。
7、在数据的来源和汇总上,以形成财会报表为主脉络,通过各分支渠道的节点的逐级交汇,形成各管理层次的经营图表和财会图表。管理层次的高低与经营管控成反比,与财会管控成正比。在班队和区科级管理层次上,软件设计要突出以经营管控为主的原则,以“按设计预算,按预算经营,按标准结算”(简称经营“三按”)和内部市场化精细管理和对标管理为重点;在矿业公司和煤业公司级管理层次上,要突出以财会管控为主的原则。在确定的四级管理层次上,均有各自的个性化的需求,均要输入个性化的原始数据,输出个性化的图表。5软件设计的功能在区科、矿业公司、煤业
8、公司三级管理层次中,均应设置预算、预警、统计(对标)分析、预测、决策、评价等六大功能。主要功能如下:5.1依照信息系统中存储的具有代表性的原始数据,为各层次管理单位或机构提供编制预算的基础,设计出财务预算管理软件,并对预算执行情况的深层次原因进行分析,因此要具有预算功能;5.2为各层次管理单位或机构提供年度、季度、月份、旬原始数据,完成统计分析;并要与上年度、季度、月份、旬数据以及效益
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