2012-2015年规划实施方案

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1、关于2012年-2015年社会管理服务创新实施方案为适应统筹城乡社会发展、加强和创新社会管理需要,强化社区建设,促进全市社区化发展战略的实施,结合我市推进社区化发展的实际情况,现制定2012年一2015年社会管理创新服务工作实施方案:一'指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的总体要求,紧紧围绕全市率先基本实现现代化这个中心工作,以统筹城乡一体化为主线,以打造新型农村综合体为目标,坚持以“协调社区职能、规范社区运行、解决社区问题、化解社区矛盾、促进社区公正、保持社区稳定”为重点,丰富服务内容,完善

2、服务载体,创新体制机制,促进社会和谐,不断满足人民群众日益增长的公共服务需求。——社区运行规范。不断建立和完善社会管理格局,提升社区服务质量和水平,强化社区社会管理和公共服务职能,把社区服务中心建设成为深化社会管理服务的有效载体。——人居环境改善。加快聚集融合区建设步伐,引导和鼓励农民向社区聚合居住,促进民生改善,不断优化人民群众生产生活环境,把社区聚合区打造成为新型农村综合体。——社区经济殷实。坚持规划引领,突出特色,三次产业同步推进,在加快城乡产业融合发展上取得新突破。二、工作目标及完成时限一是改造提升社区服务中心。按照25%的比例逐年改造提升农村社区服务中心,年内全市完成

3、60个社区服务中心的改造,每个镇街至少完成3个农村社区服务中心的新建、扩建任务;2013年前完成22处老旧城市社区服务中心建设改造;到“十二五”末期,基本完成老旧农村社区的改造任务,全面提升市、镇街、社区为民服务平台功能和水平。责任科室:社区建设科、各镇街完成时限:2013年底前完成城市社区改造,2015年底前完成农村社区改造提升。二是健全社区运行长效机制。以解决有人办事、有钱办事、有地方办事、有章理事“四有”达标为重点,完善社区服务中心运行保障,确保社区正常运行。责任科室:社区建设科、各镇街完成时限:2012年底三是推动聚合居住建设。对符合城乡建设用地增减挂钩政策的53个聚合

4、区,2012年要全部完成搬迁,到年底,争取累计建成聚集融合区160万平方米,实现聚合居住1.5万户,节余土地2500亩;到2015年年底,累计搬迁入住6万户、节余土地1万亩以上。责任科室:聚集融合科、各镇街完成时限:2015年底四是完善网格化布局。按照深化社会管理服务创新的要求,以235个城乡社区为单元的无缝隙网格化管理,细化分解责任网格,落实管理服务人员,将社区网格内治安维稳、环境整治、社会保障、人口计生等社会管理服务事项,落实到小网格内具体单位和责任人,实现管理服务精细化。责任科室:社区建设科、各镇街完成时限:2012年底五是发展壮大社区经济。立足社区产业发展特点和优势,优

5、化社区产业布局,努力培强做大特色产业,增强社区发展能力,年内市里重点完善提升10个规模化农业产业示范园区、10个农产品质量安全示范园区,流转土地5万亩;到2015年基本实现“一区一品”的目标,每个农村社区至少新建一个种植业300亩、养殖业100亩以上的高标准现代农业园区,全市农村土地流转面积达到50万亩以上。责任科室:产业发展科、各镇街完成时限:2015年底三、工作要求一是调整充实领导机构。进一步调整充实市推进社区化发展工作领导小组,发挥好组织协调作用。各成员单位要立足部门职能,坚持职能下放,作风下沉。各镇街要合理整合领导班子成员分工,明确工作职责;各社区也要结合工作实际,具体

6、抓好工作落实。形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全面构建农村社区社会管理新格局。二是创新推进方式。大力推行工作项目化管理理念,根据年度目标任务和需要突破的重点工作,确立年度项目,落实责任部门和具体责任人,以项目化管理措施确保社区化发展各项工作实效成果;坚持以点带面,推动全局,迅速理清工作思路,把握工作重点,对于重点社区改造、融合居住点示范区和示范园区的建设,要采取领导包靠、重点扶持、蹲点指导等措施,负责同志要始终把项目抓在手上,倾斜精力,攻坚克难,把工作抓出特色,抓出亮点。三是营造浓厚氛围。市里将适时召开现场推进会、经验交流会,把各个阶段的工作重点突出出来,把涌现出的好经验

7、好做法推广出去;各镇街也要结合自身实际,积极培育示范点,加大宣传表彰力度;定期刊发工作简报,推介各镇街、有关部门在推动工作中取得的新进展、好做法。积极引导社区党员干部群众参与社区化发展,鼓励、支持社会力量参与社区化发展,确保社区化发展工作扎实有效开展。四是是强化督查考核。每月开展一次督查,对各社区服务中心服务运行、聚合区建设、产业发展等情况进行督导督查,及时通报情况;建立整改信息反馈制度,对整改社区进行“回访”式督导,确保督查效果。健全完善推进社区化发展的考核机制,把日常督查结果运用到考核中

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