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1、依托信息化实现设备综合管理摘要:信息化的必然趋势迎来了伟大的信息管理时代，信息化的推广造就了管理的提升，理念的解放，而信息化的建设是信息化实现的保证，如何去构建，如何在实践中创新，再将创新融入实践是我们要考虑的问题。Abstract:Theinformationtimescomeasaresultoftheunavoidabletrendofinformatization.Theuniversalizationofinformatizationhasleadtotheupgradeofmanagementandth
2、eliberationofpeople'smind.Theconstructionofinformatizationistheguaranteeofitsrealization’sohowtoconstructit,howtoinnovateinpracticeandapplystheinnovationintopracticeiswhatweshouldconsider.关键词:信息化;管理;融合Keywords:informatization;management;intergration中图分类号:F273文
3、献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)18-0147-011设备管理信息化的必然趋势信息化是现代化和科技化的标志,现代信息化管理已如春风化雨在各行业和各领域普及盛行，信息化理念深入人心，各专业软件公司和企业在实践中构筑了不同版本的信息化管理宏伟蓝图，越来越多的作业通过网络和计算机实现了规范统一的标准管理过程，大大提高了工作效率以及信息共享的广度，在众多的信息化管理软件中，设备管理软件作为资产管理软件同样经历了较长的演变过程。设备管理在普及信息化的过程中,硬件设施和网络建设是前提条件,目前,很多企业的计
4、算机网络及硬件配置已基本达到了实施信息化管理的要求,作为实现信息化的载体,硬件和网络的配备决定了信息化的触角是否能延伸到管理的末端,决定了信息化的成果和给现实管理带来的便利能否实现共享最大化。与设备管理相关的软件，从不同的角度和专业管理的出发点对设备进行信息管理,在设备管理的多个层面上发挥重要作用，因此，推行符合炼化企业设备管理模式的软件平台已成为设备管理的必然趋势,同时也说明以资金流管理为核心的ERP和以实物资产管理为核心的设备管理平台对资产密集型的炼化企业都是必须的。2设备信息化管理的目标实物资产的管理是全方位
5、、全生命周期管理，通过追踪单台设备生命轨迹，全面覆盖设备管理各个层面，为设备管理及决策提供强大支撑。依托平台，将有效变革管理模式,深刻转变理念，助推管理。简言之，设备综合管理平台的实施投用将是管理的巨大飞跃,理念的深刻提升，影响深远，意义重大。在现实管理的实际操作中,借助设备综合管理平台手段，融合世界先进设备管理理念，改造现有工作流程，使之更加科学、严谨、高效，实现设备基础数据系统化,数据关联交互，方便汇总查询;实现动态绩效考核;引入费用动态统计和报警机制，加强费用控制;从管理角度独创开发各种模块，将大量创新管理思
6、维揉合到管理平台中，既适应设备管理要求,又体现了先进管理理念,实现继承中的创新和改造。设备信息化管理通过有效的数据积累，多台设备的生命轨迹在系统中并存和交错,从选型、购买、使用、维护到处置，为每台设备的经历建档。为每个设备管理实践进行记录。通过信息化的成功实施，可以实现:①优化各项设备管理工作和管理流程，实现公司的管理从面向职能到面向流程的转变;②完善设备管理和资产管理的各种信息，实现设备管理基础数据的共享;③通过信息化建设，养成良好的习惯，防止技术垄断,提高技术人员素质和整体管理水平;④通过对系统运行数据的分析，
7、建立设备运行的关键绩效指标;⑤建立标准化的设备管理和维护检修流程，不断优化和改善维修管理模式，从而使公司的管理更加规范化和精细化;⑥促进设备维修体系从预防性维修向状态检修的转变，避免过度检修，降低维修成本;⑦建立合理备件库存和科学储备定额，降低库存成本,有效控制物流流转;⑧实现设备管理、维修管理、物资管理及财务管理等系统的有机结合;⑨使设备管理与生产经营成本、使用成本等有效挂钩;⑩为公司各项管理和决策提供依据。3项目实施在设备信息化建设的进程中，设备综合管理平台建设涵盖设备管理各个层次、专业和岗位的需求。以B/S结
8、构为基础，分模块进行实施和管理,在实施过程中应本着全体动员、全面参与、深入调研、落实需求，合理排程、重在落实的原则。具体操作中应采用先易后难、先简再繁、以点带面、循序渐进的方法。实现过程必须组织有力，推进有序，需要各部门及人员的有效协作及团队沟通。设备管理平台建设是信息化建设的一个必不可少的有机组成部分，主要表现在设备管理平台的建立不但是一个信息化建设的过程
