品牌竞争策略构建企业核心竞争力

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1、品牌竞争策略构建企业核心竞争力【摘要】随着知识经济的兴起，信息全球化的到来，特别是我国加入WTO后，加剧了企业间的竞争。一个企业能否生存和发展的关键取决于有无核心竞争力，它主要不是来自于企业外部，而是取决于品牌。它是企业在激烈的经济竞争中制胜的法宝。为此提出了科学化的品牌管理，科学化的品牌管理可以促使企业在各方面提高竞争能力，从而构建和提高企业的核心竞争力。本文主要阐述了核心竞争力的基本知识，对品牌与品牌管理的基本知识进行了概述，指出了品牌管理的意义与目标，并且提出推行科学化品牌管理，提髙我国企业的核心竞争力。【关键词】核心竞争

2、力；品牌竞争力[Abstract]Withtheriseofknowledge-basedeconomyandthearrivalofinformationglobalization,especiallyafterChina"sentryintoWTO,increasedcompetitionbetweenenterprises.Aenterprisesurvivalanddevelopmentofthekeydependsonwhetherthecorecompetitiveness,itisnotfromtheenterpr

3、iseoutside,butdependsonthebrand.Itistheenterpriseinthefiercecompetitionintheeconomyarethekeytosuccess.Thereforeputforwardscientificbrandmanagement,scientificbrandmanagementcanpromotetheenterpriseinallaspectsofimprovingthecompetitionability,thustobuildupandimprovethec

4、orecompetitivenessoftheenterprise・Thispapermainlydiscussesthebasicknowledgeofthecorecompetitivenessofthebrandandbrandmanagementofthebasicknowledgearereviewed,pointsoutthesignificanceandthegoalofbrandmanagement,andputsforwardthescientificimplementationofbrandmanagemen

5、t,andimprovethecorecompetitivenessoftheenterprisesinourcountry.[Keywords】Thecorecompetence；Thecorporationbrandcompetitiveness1.核心竞争力理论概述1.1核心竞争力的概念中国企业管理协会理事长张彦宁教授认为：“核心竞争力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力，它使企业在战略上与众不同。”[1]这一概念以比较明了的方式表明核心竞争力是一种具有特殊性质的能力，且是企业的重要战略资源。即，核心

6、竞争力实际就是一种核心专长。1.2核心竞争力的基本特征1.2.1价值性核心竞争力是指企业在所拥有的资源基础上，开发的核心专长的集合，其价值性主要是通过市场检验实现的。企业所开发的资源要素，必须在各个方面，如时间、地点、价格、数量上满足市场需要，才具备了企业向顾客提供产品的基础，企业才能在满足顾客需求之中实现价值，才能从中获利,实现企业的生存发展。符合市场需求程度越高，核心竞争力的价值性越大，企业的竞争优势也就显著。而那些不符合市场需求的能力要素，不仅无助于企业实现目标，相反还会成为一种阻力，符合市场需求的价值性是核心竞争力的根本

7、特性。1.2.2稀缺性对于企业来讲，如果满足市场需求的资源要素能够充分供给或可以很容易复制或模仿，那么企业之间的资源差异就不会长期存在，企业的竞争优势也不会长期保持。但由于现实中满足市场需求的资源要素的需求与供给之间的关系十分复杂，特别是一些与环境、人力资本有关的个人潜在意识、洞察力组织等差异，以及在企业成长过程中形成独特的企业文化、品牌、价值观等，这些都极不易复制与模仿，因而存在着短缺。企业要得到这些要素不仅需要付出成本，甚至即使付出成本也无法得到。那些拥有了稀缺资源且极有价值要素的企业，就能够通过优于其它企业满足顾客需求而实

8、现企业目标。1.2.3知识性具有信息特征的知识易于被模仿，这一类型的知识很容易被转移给其它个人或企业，而只需要使用者运用较少的能力。一般来说，具有信息特征的能力的转移只要使用语言交流和低水平的训练就足够了，而具有“方法性”特征的知识相对来说难以仿制。后者可能是因