发改局联手帮扶帮助工作总结

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1、发改局联手帮扶帮助工作总结一、主要做法1、强化责任合力帮。今年我局负责恒冰科技、英思特电子、调园扩规和升级、环洞庭湖经济圈路等11个项目的帮扶帮促任务,帮扶项目数量多、任务重、责任大，为确保帮扶工作有力有序推进，我局分别召开局党组会和局务会进行了专题研究部署。成立了以局长任组长，党组成员黄忠任副组长，其他党组负责同志为成员的工作班子，统筹协调全局联手帮扶工作。明确每名党组成员负责两个项目的帮扶任务，并挑选11位业务骨干与所帮扶项目“一对一”打桩定位，落实责任，推进工作。在县委政府7月份启动的“三十工程”建设暨“百日攻坚”行动中，又增加了天宏置业工业地产项目作为我局的帮扶项目

2、，我们又调配力量，强力跟进，确保项目顺利推进。2、点面结合全力促。我们切实结合发改部门的职能职责，认真研究中央和省、市相关政策，积极谋划项目前期工作，切实加强项目对接力度，结合帮扶工作部署，对全县的项目进行大面帮扶。今年来，共申报保障性安居工程、卫生服务体系建设、农村校舍改造工程、工业技术改造升级和安全饮水工程等各类项目312个。为落实调园扩规临港新区建设方案，省市立项批文，我们三次到市发改委、两次到省发改委申报衔接，调动一切积极因素全力争取，按照县委黎作风书记的要求，在半个月时间内就拿到了省市的批文。同时，积极推进工业地产项目，节假日加班加点组织上报材料，带领企业负责人到

3、市发改委做工作，为全县争取工业地产项目补助资金1200万元。特别是在争取天宏置业工业地产项目资金上，不厌其烦找上级主管部门领导汇报对接，积极在该项目补助资金上争比例、争份额。目前已基本落实首批资金280万元。在对恒冰科技项目的帮扶上，为项目提供优质、快捷的审批服务环境，同时与金龙新区协调配合，在项目前期相关手续办理，征地拆迁等方面全力搞好服务。3、多措并举强力推。在项目审批上，进一步优化审批流程、简化程序、减少办结时限，坚持做到资料齐备1个工作日办结。对天宏工业地产项目的审批，我们做到特事特办，在附件资料不齐的情况下，先批后补，帮扶干部全程带领，并亲自为企业撰写立项请示，知

4、道企业备齐资料，是企业在最短时间内办齐了手续，促进了进度。在项目管理上，坚持一把手带头，深入企业和项目建设单位实地调研,并就帮扶工作推进情况实行一月一调度，一季一讲评，全力促推项目建设进度。在制度保障上，将该项工作作为全年工作的一项主要内容，纳入年终考核，建立健全了该项工作的奖励与处罚措施，从制度上对该工作予以保障。二、存在问题1、帮扶项目偏多，干部力量不够。我局共有12个项目的帮扶任务，在岗干部仅28人，按照一名干部对口帮扶一个项目的分工原则，帮扶工作这块需要12名干部。加之发改部门其他业务工作和中心工作偏多，所以人员压力很大。2、项目建设进展不平衡，有些项目仅停留在规划

5、阶段，帮扶无处着力。三、工作建议建议县委政府及帮扶办在项目安排上，精心挑选，严格把关，真正把那些有带动性，能形成有效投资的项目确定为帮扶项目。