问一下，不踩雷

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1、问一下，不踩雷　　当新毕业的大学生怀着满心的期待和不安，　　以及满脑子的想法和问题走进人生中的第一个办公室之后，　　新人磨合（即所谓的职场热身期）成为摆在面前的第一项困难。　　关于磨合期，我们经常听到很多新人抱怨：　　“办公室里太残酷了，新人被Push得很厉害”，　　“没搞错吧，我怎么又踩雷了，这么多事情都没人告诉我”，　　“我都进来快半年了，出了我们部门的门，谁都不认识”……　　虽然在开始工作之前，可以通过实习做一些必要的热身，　　但是在踏入职场大门之后，磨合期才真正开始。　　当失望、迷茫、抵触、胆怯等各种负面情绪迸发出来时，　　除了要不断

2、调整自己的心态外，还需要一些切实的行动。　　其中，提问就是帮助新人加快职场热身的良方之一。　　用提问伸出“触角”　　“小张，对于这次会议，你还有什么问题么？”在部门例会上，领导看着坐在角落里的小张问道。　　小张别扭地挪挪身子，看了一眼领导，又怯生生地扫了一周，发现大家的眼神齐刷刷地看着他，然后低下头说：“哦，领导，我没什么问题了。”　　“真的没什么问题了么？”领导追着问：“6刚才会议说到的第三点，你是怎么看的？”　　小张的脸涨得通红，小声说：“我一定好好工作，完成这项任务。”　　就这样，每周一次的例会煎熬结束了，小张匆匆回到自己的工位上，长长

3、地出了一口气。正要开始工作，组长老王跑过来说：“小张，有时间么？我们去会议室聊一下吧。”　　在会议室坐定，老王首先说：“小张，来了两个月了，你有什么感想？”　　小张想了想：“组长，你们不会要在试用期开除我吧？我的工作都完成了啊！”　　老王听后，大笑着说：“你怎么会这么想，当然不会啦。你的工作做得不错的。就是想看看你现在的状态怎么样，有什么困难没有。”　　小张松了一口气，想了想说：“其他倒是没什么，就是觉得还有些陌生，很多事情还不知道。部门领导似乎也对我不是很满意。”　　“部门领导是在关心你，希望你能尽快融入集体，”老王顿了顿说，“刚开始工作的

4、学生都有这么一段，从学校环境进了陌生的工作环境，需要一段时间的磨合。”　　一句话戳中了小张的心事，他跟着说：“那我该怎么办？大家似乎也都挺忙的，也不怎么在意我。”　　老王想了一下，回道：“大家都有自己的工作，你不能指望别人每天花心思在你身上。你要自己主动去问啊，对于不懂或者不知道的事情就要问。”　　“我怎么问啊？”小张还是有些迷惑。6　　“还能怎么问啊？”老王笑着说：“碰到了不明白的，找到合适的人就问咯。像今天的会议中，领导都提起来了，你为什么不问呢？我们部门接触的客户多、合作伙伴多、相关部门也多，各方面的工作都需要理顺的。这些复杂多变的东西

5、都没写在纸面上，你不问怎么可能做好？”　　“哦，原来这么简单啊，看来我得多提问。”小张似乎明白了，马上开始提问了：“组长，我们的报销系统里，有一个地方怎么都提交不了，怎么办啊？”　　“开始提问啦，好，一会儿帮你看看。”老王赞许地拍拍他说：“对了，你不会这两个月都没报销吧？加班坐出租的钱怎么办？”　　小张不好意思地说：“因为一直不会用报销系统，我加班后还坐公交车。”　　刚开始工作的几个月，很多东西对于新人来说都是极度陌生的。新人需要了解东西也很多，大到工作重心、KPI（关键绩效指标）等事情，小到如何报销如何进门。如果要全面地熟悉所有的事情，除了

6、熟读员工手册，最有效地方法就是提问。新人要勇敢地伸出自己的“触角”，以最快的速度把自己周边读懂。　　用提问快速让领导了解你　　“今年我的项目申请又被毙了，”小刘看到邮件后，哭丧着脸找到teamleader老孙叫道：“公司新事业项目委员会那些人是不是跟我有仇啊？”　　老孙看着小刘的一脸苦相，笑笑说：“6别这么说，你才进来两年嘛。没有自己的项目，做别人的项目不也可以？而且，很多人进来两年也都没自己的项目啊！”　　小刘很不爽地说：“但是，有的人进来不到一年就申请到了啊！”　　“你说的是隔壁组的小李吧，”老孙看着办公室另一边说道：“你觉得小李为什么在

7、第一年就能申请到项目？”　　小刘更不爽了：“他不就是在领导面前刷脸多么！每次外面有人来讲演的时候，他都跟孔雀似的跳起来提问题。”　　“他的做法可不是孔雀！”老孙很严肃地纠正他说：“小李每次提的问题都是比较到位的，一看就是听懂了且经过深思熟虑了。”　　被这么一反驳，小刘有些语塞。老孙接着说：“你说在领导面前刷脸，领导那么忙，哪有时间老陪人聊天？你以为每次讲演提问题很容易么？要提出专业水准的问题，要有很多积累和思考的。更何况，你平时见不到的领导会在这种场合出席，通过你提问题，可以更多的了解你。只有对你了解，才有可能在你后续的项目申请中给予支持啊。

8、你试想下，如果你是领导，会把项目新事业经费给一个你不了解的下属么？”　　小刘眼前一亮：“看来我把这个问题看简单了。”　　老孙接话道：“没错！领导们一般出席的场合都比