开展农村住宅建设管理及推荐户型奖励办法工作情况汇报

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1、开展农村住宅建设管理及推荐户型奖励办法工作情况汇报XX年2月12日市开展农村住宅建设管理及推荐户型奖励工作以来,我县按照市委、市政府的工作布置,积极开展宣传动员和技术知识培训工作,现将这段时间以来的工作汇报如下:一、工作开展情况1、制定我县《关于开展***县农村住宅建设管理及推荐户型奖励工作实施方案》,确定了工作目标、落实领导机构、根据我县农村建房的现状,制定了工作措施,并于XX年元月中旬开始,全面启动此项工作。2、初步拟定古零镇3个自然屯作为示范建设点。在这次调查摸底中,全县11个乡镇上报示范点14个通过对比遴选,初步拟定把古零镇的乔老村小都白屯、里民村小康屯、新黄村全新屯作

2、为全县示范建设点,在三个示范屯中,小都白屯现已开始旧房拆除,小康屯和全新屯属来宾至***县高速路建设项目,现在基本完成了场地平整,待用地批复后就可以开始房屋的建设。3、宣传工作。我县《工作实施方案》出台后,我们在***县政府网上刊登南府办〔XX〕195号文和推荐户型供群众下载,在***县电视台进行播放;利用街天到古零等乡镇进行宣传,发放宣传图片,宣讲推荐户型奖励的政策,基本能做到家喻户晓,在社会上形成良好舆论氛围。第3页共3页4、工作步骤。通过对党员干部、党员中心户、泥瓦匠的培训,大力宣传、广泛发动,切实做好农村住宅新户型的推介工作。(1)县委组织部印发了《关于开展机关干部返乡

3、调研活动通知》至各党(工)委,要求全县干部职工要认真学习***市新型农村住宅建设管理相关政策法规,并利用返乡过节契机向亲友、同乡宣传新政策,通过言传身教最大限度调动群众参与积极性。(2)切实做好全县农村住宅工匠的调查摸底和建档立卡工作。并对农村泥瓦匠、包工头等技术群体进行重点宣传和技术培训,再通过他们做群众的思想工作,建立起本土化的新型技术员和推介队伍。二、存在问题1、全县各乡镇规划建设管理站在XX年全县机构改革中已撤销,一直以来在农村住宅建设基于无序状态,XX年,县编办在各乡镇环卫管理站的基础上,改变名称成各乡镇规划建设管理站,其实在编人员全是负责街道保洁的工人,站里没有管理

4、人员和技术人员,村镇建设管理也没有真正开展过。2、农村个体建筑工匠自己组成民间施工队,承揽农村房屋主体建设,因为没有系统学习建筑知识,人员技术参差不齐,很难保障房屋的质量安全。#..#三、下步工作思路1、各乡镇规划建设管理站没有配备管理人员和技术人员的,拟由所在的乡镇人民政府指定一名工作人员兼任管理员,确保此项工作有人管有人抓。第3页共3页2、举办管理人员培训班。在较短的时间内掌握一些基础知识,逐步把无序建设状态扭转到规范化的轨道。3、举办农村工匠培训班,使工匠熟练掌握建筑知识,掌握推广户型的建设知识,掌握安全生产技能,确保推广户型工作能正常开展。第3页共3页

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