抓好信息调研促进政务工作机关办公

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1、抓好信息调研促进政务工作机关办公范文大全抓好信息调研促进政务工作办公室要切实发挥参谋助手作用，突出抓好以信息、调研、领导文稿为主的文秘综合工作。同时，更要形成全员抓信息和调研的意识，广泛宣传、深入发动、全面普及，把以文辅政水平提高到一个全新的高度。一、搞好调研当好助手，更好地为中心工作服务坚持把为领导出主意、当参谋作为调研工作的出发点和落脚点，紧紧围绕屮心工作，把握工作重点，深入实际，深入业务部门加强调查研究，在领导决策中当好参谋助手。一是紧密围绕中心工作展开调研。党的十六届四中全会提出了全面加强党的执政能力建设的总体要求和战略构想。作为基层企业，实践中为切实提高党的执

2、政能力服务、为经济建设服务、为维护市场稳定服务、为维护国家利益和消费者利益上，发挥着不可替代的重要作用。因此，作为单位重要综合部门的办公室，必须要站得高，看得远，围绕整体和中心工作，跳出企业和辖区市场圈子抓调研，从而当好领导的参谋助手，服务领导的决策，促使各项工作决策更加科学、合理，能够更好地为地方经济建设作出更大的贡献。二是围绕市场稳定繁荣，满足消费者需求服务方面抓调研。因此办公室和其他部门，在进行调查研究的时候，也必须要围绕屮心，挖深、搞细，抓出一些实实在在的东西，从而使领导能够更加清楚地认识实践工作中的经验、不足，并据此做出正确的决策。三是围绕实际抓调研。从目前来

3、看，基层单位搞调查研究的积极性较往年有很大提高，调研文章的数量大幅度增加；忧的是，很多调研的质量不高，纸上谈兵的多，切合实际的少，人云亦云的多，真知灼见的少，闭门造车的多，实际挖掘的少。这样一来，调查研究不但起不到给领导提供参谋的作用，反而会耽误领导时间甚至引起决策的失误。因此，在调研工作中，必须要紧密结合实际，深入到基层，深入到根源，抓出一些根本性的东西，以调研工作来服务领导决策，推动全院的工作。二、加强信息反馈，提供决策依据创新已成为当今社会的主旋律，成为经济发展和社会进步的源泉和动力。这使得企业管理领导也必须要在领导方式、决策方式、思维方法、工作作风等诸方面出现新

4、的转变。而在其中，调研和信息工作起着重要作用。这就要求我们，在加强调研工作的同时，还要解放思想，开拓创新，紧跟时代发展和领导工作的步伐，认真搞好信息反馈工作，并使信息反馈工作不断有所发现、有所创造、有所前进，更好地为领导决策提供科学依据。一是围绕领导、业务科室和客户关注的热点、难点问题，不断拓宽信息来源。办公室要根据“足够的数量，较高的质量,极强的时效”这一要求，加大信息反馈的力度。要紧紧围绕中心工作、重点工作开展信息反馈，从而服务于企业政务、管理营销业务和职工队伍建设。要切实贴近实际，及时报送领导关注的重大问题的信息，全面反映业务和队伍建设情况的信息，真正发挥信息反馈

5、的功能，起到为领导决策服务的作用。二是必须端正信息报送的态度。要按弃信息功利主义，防止为了发表信息而报送信息的心态，不能使信息仅停留于“报流水帐”上，而要进行分析、提炼，真正把对领导决策、对加强业务建设和法官队伍建设有参考价值和借鉴价值的信息及时、准确地加以报送。要杜绝片面追求信息的数量的思想。不断规范化管理，制定健全制度并实施，把信息工作纳入了加分考核内容。虽然信息的数量承载着一个地域或部门的工作情况，但这只是一个表象，而不是实质。真止决定信息工作水平高低的是信息的质量，而信息的质量取决于信息的价值量。也就是说，要看对领导决策、对加强单位业务建设和员工队伍建设是否具有

6、参考价值、借鉴价值的信息的量以及参考借鉴程度。三是必须增强信息报送的针对性和时效性。有的单位和个人，在报送信息时，仅仅为了完成任务，而不注意信息的针对性和时效性。在信息的收集和处理上，必须要有明确的目的性和针对性，不能眉毛胡子一把抓，不管是什么信息，不管是不是有用，就一古脑地报上来，这样，就会由于“货不对路”而难以派上用场，多了，就容易形成信息堵塞，使信息反馈为领导服务的功能大打折扣。三、健全工作机制，优质高效运行为确保信息文秘工作优质高效运行，更好地发挥信息文秘工作以文辅政的作用，要尽快建立完善的工作运行机制。一是要建立一套运行程序和把关制度。对文稿的起草、修改、送审

7、、签发、校对、卬发等各个环节，都要明确责任人员，提出明确的规定和要求。重要文稿如工作总结、工作意见、重要文件等，一般要先请分管领导谈思路、岀题目，办公室根据领导意图认真构思，初稿形成后经领导班子讨论、修改，最后交单位主要负责人决定发文。二是坚持信息调研通报制度，办公室要坚持每半年对信息报送情况及上级采用情况、调研文章上报及采用情况进行通报、总结，并对下一步信息工作提出要求，推动信息工作的健康发展。三是信息调研工作要有周密的计划性。办公室要结合实际，对信息调研工作进行周密计划和安排，使信息调研工作呈现岀较强的目的性、针对性、系统性、科学性、