热电厂竞聘值长演讲稿

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1、热电厂竞聘值长演讲稿各位领导、各位同事大家好：很感谢车间给了我这次竞聘值长的机会，热电车间岗位竞聘充分体现了公开、公平、公正的原则，我不仅拥护支持，更是积极参与！对于一位有强烈责任感的职工来说，参加今天的竞选演说，不需要任何理由。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地登台，接受大家的考验。我叫，今年岁，毕业于，年入厂，一直在热电车间工作。我先后在1#汽机、2#汽机任职汽机助手、司机，2014年由于工作需要调入热电余热，担任司机并兼职岗位负责人。无论在热电还是南区余热我都和上下道工序保持着紧密的联系，因此对车间的生产艺比较熟

2、悉，对各个岗位的参数掌握比较全面。多年以来经历了无数次工作上的锤炼与磨合，得到过领导们无数次殷切的关心和同事们真诚的帮助，因此才让我有能力和信心登上这个演讲台，再次表示衷心的感谢！无以为报，只希望能够抓住这次机会，在新的平台上为车间做出更大的贡献！值长在车间主任的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通，接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。负责协调机、炉、电、化等

3、各项专业，组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值的安全第一责任人。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，不断提高整个运行的质量和水平，为热电车间的发展做出积极的贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：一、加强现场生产管理，提升运行管理水平。首先，安全是首要任务。我一定加强班组安全责任教育，提高全员的安全责任意识，从思想上重视安全。组织深入学习各类安全事故，从事故中吸取教训，举一反三，做到预防为主。同时，要求各专业岗位员工

4、认真开展自查整改活动，及时消除事故隐患。其次,实施精细化管理，加强制度教育。督促各成员一定要严格执行电力安全操作规程，认真执行“两票三制”，遵守劳动纪律和厂纪厂规，杜绝睡岗、串岗现象。对发生的违章违纪行为，定查明原因，严肃处理，按章办事，做到一视同仁，使每个成员都能以规程制度约束自己，时时、处处、事事以安全为重。第三、抓好班组管理工作。要求机电炉专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检，确保我值呈良好运行状态。本值成员还互相监督节约每一度电，做到随手关灯，执行严格的互保对子。二、加强理论学习，提高业务技术水平。热电运行工必须是熟练工，

5、而要想达到熟练的操作技能必须加强学习。我将采取多种方式从以下三个方面加强学习：（一）督促员工熟练掌握最基础的安全规程和操作规程；（二）通过互联网通过百度获取所需的材料；（三）通过请教师傅和自己琢磨，在实践中掌握技能。三、积极带领本值人员开展创新活动。创新是集团生存发展，转型升级的法宝。我一定组织我值员工充分发挥主观能动性，打破常规、大胆创新从工艺改进、安全操作、方便操作、设备改造等各个方面多提合理化建议和创新点子。保证为车间顺行做出最大的贡献。四、带头开展标准化班组建设，落实各项软件台账。标准化作业是我们迈向正规化，国际化的一个

6、重要标志。我一定从基础做起组织本值员工扎扎实实的做好各项记录和台账。要求记录齐全、字迹工整。五、用心工作、用爱管理提高管理方法。当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决。各位领导、同事，无论我竞聘成功与否，对我来说这都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进

7、，在竞争中不断完善自己，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢大家！热电车间2016年4月4日