在争创“二级乙等”医院动员大会上的讲话

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1、开拓进取团结拼搏争创“二级乙等污医院同志们:在过去的日子里，每一位干部职工团结一致、恪尽职守、兢兢业业、无私奉献，千方百计完善医院管理制度、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、美化诊疗环境，以群众的满意为中心，以大力强化医院建设为重点，各项工作都取得了长足的发展，得到了社会的一致好评。今天，我们在这里召开争创“二级乙等"医院（以下简称：二乙）动员大会，标志着我院创建“二乙”工作正式启动。请大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二乙”工作中去，顺利完成申报，确保我院创建“二乙”顺利通过。下面，我就此项工作讲几点意见：一.深刻理解创建“二乙"的目的和意义，进一步增强创建工作的责

2、任感和使命感所谓“二乙”：就是向社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。通过创建“二乙J可以促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；可以提升医院综合竞争力；可以促进医院各种操作常规更加规范、制度执行更加到位；可以发现人才、锻炼人才。一旦进入“二乙”这个行列，无论是从医院的规模、管理，还是医疗服务的范围、医疗质量、收费标准都有了新的要求，和一级医院有着完全不同的标准。创建“二乙J是我们在发展之路上的必然选择。确立创建“二乙"的发展目标，不仅是对医院工作的自我肯定、自我加压，更是对医院的发展提出了新的、更高的要求，这项工作任务光荣而艰巨。同时也是平昌县第二人民医院发展

3、史上的重要里程碑，是我们站在新的起点上实现新跨越的开始。我们要统一思想、提高认识，深刻理解创建工作的重要意义，进一步增强创建工作的使命感和责任感。我们要化压力为动力，变责任为行动，以奋发有为的精神自觉投身到创建工作之中。二、加强医疗质量管理、切实保障医疗安全是创建二级甲等综合医院的中心工作。等级医院评审与医院管理年活动有着实质性的区别，医院管理年的重心是管理规范，等级医院评审的重心是技术达标。这一点，我们必须要有清醒的认识。如果撇开医疗技术，再好的管理，再好的档案都不可能通过评审!在等级医院评审中，我们提供给专家的是佐证医疗技术的依据，是证明我们能够提供与二甲医院相适应的服务能力和依据

4、。这就要求我们认认真真的从基础做起，从我们日常工作一点一滴做起，不断提高医疗质量，切实保障医疗安全。三、转变行业作风、构建和谐医患关系是创建二级甲等综合医院的重要保证。医疗卫生工作与人民的健康和生命密切相关，人民群众往往通过医疗卫生服务看经济社会发展成果，看党风政风建设，看政府管理水平，看社会公平和谐。患者在就医的时候不仅仅关注医院的医疗水平，而且更加关注医院的人性化服务。没有一个良好的行业作风，没有一个融洽的医患关系，得不到病人的信赖，医院开展的医疗技术就是有隐患的，是不安全的，是随时会出现纷争的，这样的医院，是不可能得到人民群众认可的，是不可能通过等级评审的。四、加强领导、严肃纪律

5、，确保“二甲”评审顺利达标。能否保证我院的“二甲”评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，责任在于领导，关键在于纪律。在创建工作中，各领导小组和各科股室负责人要切实负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要日程，要把全部的工作重心放到创建工作上，决不能只挂牌子，不做事情。要勇于承担责任，着力抓好落实。凡科室工作推进缓慢、措施不力的，第一个要追究的就是领导责任。督导小组要严格制度纪律，要定期检查创建工作落实情况，对敷衍了事、工作不力的，一律从严处理，决不姑息，并将与工资、劳务、奖金挂钩，连同科室领导一起处罚，对影响全局工作进展的科室，要作出书面检讨，年终考核一票否决。五、坚定信心，

6、做好准备，集中精力，迎接挑战。13年前，我们的条件极其艰苦，我们成熟的科室只有内科和外科，我们的医疗设备都是上世纪70年代淘汰的产品，我们没有高学历的医务人员，没有现代化的办公设备，但是，我们的老一辈医务工作者，凭借内心的执着，克服难，创造条件，顺利通过了二级乙等医院的评审，使我院上了一个新台阶，推动了我院整体水平的全面提高，我院按照二级医院的标准，先后修建了现在的外妇大楼、CT楼、内科综合病区、住院部扩展楼等业务用房，添置了CT、腹腔镜、彩超、CR、C臂、500mAX光机、自动生化仪、五分类血球仪等大型设备，选送了一批又一批年富力强的骨干力量到117医院、贵医附院、省人民医院等大医院

7、进修学习。这13年来，我院人才辈出，设备先进，技术领先，服务一流，牢固树立了我院在织金县医疗卫生事业中的核心地位。13年来，我院在人员、设备、基础设施等软件、硬件方面虽然有了显著的改善和提高，但形势在发展，社会在进步，按照新的《贵州省二级综合医院评审标准》，我院目前离“二甲”还有巨大的差距，而且时间紧、任务重，不能有丝毫的懈怠和放松。面对严峻的挑战，我们要有坚定信心，要有必胜的把握，要集中精力，迎接挑战。同志们，“二甲”医院迎评工作任务极其艰巨