医院各科室十二五规划建议

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1、XX医院各科室十二五规划建议XX医院要依据景洪市十二五规划的整体要求,认真贯彻国家、省、州新的医改政策,按照统筹兼顾,效率优先的原则,以优化卫生资源配置、提高利用效率为出发点,以进一步满足群众卫生服务需求和提高健康水平为办院目的,以加强公共卫生监管、疾病预防控制、社会卫生保障、农村卫生和妇幼保健为重点,深化卫生改革,促进卫生事业持续性健康发展,依靠科学技术提高卫生服务整体水平,努力满足全市居民日益增长的卫生服务需求,使居民健康及卫生服务等各项指标在十二五规划期内均达到省内中等偏上水平。医院各科室部门具体发展规划如下:一、

2、门诊部要在医院总体工作思想及“医疗质量万里行”实施方案的要求下,坚持以病人为中心,医疗质量为核心,加强门诊管理,规范门诊服务,不断提高和改进医疗服务质量。主要措施:1.加强和完善门诊各项核心制度的制定、督查和落实,逐步实行各项奖惩制度;2•加强门诊医疗质量管理工作,对门诊各种医疗文书的书写进行定期检查,不断提高门诊病历及各种申请单的书写合格率;3.加强门诊医德医风教育和检查,做好专家门诊管理工作,保证各诊室按时开诊;4•加强医患沟通,减少门诊投诉率,提高病人满意度;提供便民服务,持续改进服务流程,减少病人候诊、候检时间;

3、5.努力扩大门诊人次。二、急诊科急诊科现有医生9名,其中急诊医生6名(医生中年龄在44-50岁5人,33岁1人,职称副高1人,中职4人,住院医师1人),皮肤科2人,儿科1人。护士15名(年龄42-50岁6人,20-25岁7人,28-35岁2人,大专9人,中专6人),其中包含2名导医台护士。主要设备配置情况:开设床位14张(含抢救床1张)、11个输液椅、2台心电图机、1台心脏除颤仪、1台呼吸机、1个简易呼吸器、1套喉镜、2台心电监护仪、1台负压吸引器、2台洗胃机、1个抢救箱、1个便携式氧气袋。输液病人6350人,业务发展现

4、况:今年1-3月收住留观病人2540人,抢救病人25人次,都比去年同期有所增长。但科室收入仍然主要靠门诊开单检查。业务发展方向:准备将通道型急诊向加强型急诊方向发展。1-2年内希望得到院领导、各科室支援扶持,3年后争取成为自主型急诊。加强型急诊建设的理由,危重、复杂病人增多,老龄化社会的需要。大型综合医院的专业化发展趋势,专科病房运行的“优化”、“绿色通道”的发展不应与专业化相矛盾,急诊医学人才培养应强化急诊综合救治能力,强化急诊应急能力等。牢记急诊的主要职责:救急、救命、分流。一定要体现急诊重症监护病房和急诊病房的作用

5、:做专科不能做、不愿做的事情。需要解决的问题:1•现有急诊医生几乎没有受过专业急诊训练,必须要定期接受急诊技能再培训;2.急诊科没有医生办公室,建议将现有的输液厅改建为医生办公室,购置办公桌椅和小型病历架,既便于规范管理,也便于教学用,扩建新的简易输液大厅;3•留观床位和监护仪器不够,抢救车陈旧,建议增加设备;4•建议院方与州市医保部门加强沟通,将急重症病人在急诊科产生的抢救诊查费次日计入医保;5.疑犯体检多在中午、夜间,对急诊科来说是个安全隐患,建议将疑犯体检交给公安武警医院;6.建议增加2-3名护士,中夜班设双岗。三

6、、药剂科药剂科现有24人,其中大专以上学历17人,中专学历4人;初级职称16人,中级职称4人,无副高以上职称。目前处于传统药学阶段,HIS系统数量处理的初级阶段,缺少科学数据的统计和分析功能。发展方向:1.由传统药房工作模式向现代高科技智能工作模式转变;2.建立功能齐全的计算机系统;3.房屋面积:①门诊调剂室200-280m2;②住院调剂室180-280m2;③静脉用药调配中心300-500m2;④药品库300-400m2;⑤其他用房。4.设备和设施:药品冷藏柜、麻醉第一类精神药品专用柜、药品专用储藏柜、血药浓度监测设备

7、等;5.建立规范的规章制度。四、五官科现有医生、护士共20人,其中副主任医师1人,主治医师2人(含返聘1人),医师2人,助理医师1人,住院医师2人。眼科的设备有:手术显微镜1台(1993年购进,常修理)、裂隙灯2台、直接眼底镜2台、间接眼底镜1台、手持眼底镜1台、修兹氏眼压计2个、带状验光检影仪1个、超声乳化仪1台。可行手术:白内障、眼部赘肉物、眼球摘除、眼内容剜除术、抗青光眼术、内翻倒睫矫正术、泪夹摘除术、鼻腔泪夹吻合术、眼部小肿物、夹肿手术等。耳鼻喉科的主要设备有:纤维喉镜1台、鼻窦内窥镜1台、电测听1台、电耳镜1台

8、、鼻窦刨削器1套、支撑喉镜1套、硬管食道镜1套、电脑图文处理系统1套、电池用电耳镜2个。可行手术:鼻息肉摘除、上颌窦、筛窦开口扩大术、上颌窦夹肿摘除术、鼻中隔偏曲矫正术、鼻前庭夹肿摘除术、声带息肉及小结摘除术、会厌夹肿摘除术、外耳道疗肿肉芽术、耳郭、耳垂赘生物切除术等。发展方向:加强眼耳鼻咽喉部的诊断与治疗,提高各项

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