健康企业家徐冠巨

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1、MAANSHANRENCAI本期导读【管理天地】民营企业在经济舞台上扮演的角色越来越重要。然而,据统计,我国每年新生15万家民营企业,同时又消亡10万多家,民营企业的平均寿命只有2.9年。“草根”怎样变成“大树”?民企怎样实现可持续发展?请看——《健康企业家徐冠巨》P1【才市动态】马鞍山市2006年春季人才招聘大会市场分析P【会议纪实】马鞍山市科协2005年度工作总结表彰大会于2月28日召开P【市场专栏】《马鞍山市人才市场服务指南》P【培训热点】南京理工大学项目管理工程硕士(MPM)班及研究生课程进修班招生简章P【人才文摘】全国各地最新人才工作动态P【求贤台】人才招聘信息42则P【荐

2、才榜】人才推荐33则P马鞍山市人才研究会马鞍山市人才交流服务中心2006.2(总第39期)2006年3月6日主办:马鞍山人才·2006年第2期··[编者按]传化集团作为一家民营企业,创建于1986年。在董事长徐冠巨的带领下,经过近二十年快速稳健的发展,现已形成了精细化工、日用化工、高科技农业、物流与商贸四大产业为核心,资本运营与实业经营互动发展的现代企业集团。民营企业如何做大做强并保持长久的生命力?请看——健康企业家徐冠巨陈小芳王丹阳民营企业在经济舞台上扮演的角色越来越重要。然而,据统计,我国每年新生15万家民营企业,同时又消亡10万多家,民营企业的平均寿命只有2.9年。“草根”怎样

3、变成“大树”?民企怎样实现可持续发展?对此,担任浙江省政协副主席、省工商业联合会会长的传化集团董事长徐冠巨袒露了他的肺腑之言,提出了三点:一是强化品牌建设,二是提升企业家自身素质,三是加强民营企业的战略决策。  最近,随着“十一五”建议的出台,传化集团未来五年规划也在决策出台中,其中比较明确地提出了未来五年的传化要在战略决策上、品牌建设上、人力资源保障上做好重点文章。而这一切,与其掌舵人徐冠巨的经营理念是分不开的。在记者了解和采访中,听到关于传化和徐冠巨最多的词是:健康、责任。这两个非常常见的词放在传化集团,又赋予了很多的内涵。让我们一起去回顾传化近二十年来所走过的历程,以及徐冠巨对

4、健康和责任的理解和实践。与中国千千万万的普通农家一样,生活在浙江省萧山市宁围镇的徐冠巨一家,祖祖辈辈与土地打交道,过着“日出而作,日落而息”的农家日子,虽谈不上富裕,但由于勤俭持家,倒也不愁吃穿。  高中毕业后,徐冠巨在镇办企业谋得一份工作。这时期,中国的改革开放已初见成效,徐家与许许多多的农家一样,日子眼见地一天一天地红火起来。  然而,祸从天降,1985年的冬天,徐冠巨突然得了一种叫“溶血性贫血”的怪病,年轻健壮的身体一天天虚弱无力。不得已,辞去工作,开始四处求医。一年下来,病情未见好转,被医学宣判为“死刑”的精神压力却日渐沉重。家里辛苦攒下的积蓄花光了,并背上了两万元的债务。对

5、于1986年的中国农民来说,两万元无疑已是一个足以压弯脊梁的天文数字。而就在这一年,在当地一家小磷肥厂当销售员的徐冠巨之父徐传化,也因企业效益不好下了岗。正所谓祸不单行。  就在父子俩整夜失眠和日渐消瘦的日子里,有位老友来访,不经意间提到眼下市场液体皂紧俏,生产销售利润丰厚,建议他们办个小厂,试着度过难关。  犹如黑暗中见到一线亮光,生命和希望被重新点燃。1986年10月,在一无资金、二无技术的情况下,徐传化斗胆借款2000元,从外地请来了一个“星期日工程师”,办起了“宁围宁新合作净洗剂厂”凭着吃苦耐劳的精神和徐传化当年在磷肥厂当推销员的经验,徐氏液体皂很快在当地农村打开了市场。  

6、此时,徐冠巨的病还没好,但从一开始看病需要父亲自行车带着,到后来用拖拉机,再后来三轮车,上面坐着他,下面装着一桶桶的液体皂,到城里后,父亲把他放在医院,自己去卖液体皂,每次回来路上,他们一算(扣去医药费)还能赚上一笔。这个过程他们看到了希望。马鞍山人才·2006年第2期··  果然,次年销售额就达到了33万元,获利3万元。  父亲的愁容舒展了,徐冠巨的健康也在成功的忙碌和继续求医中奇迹般地恢复。  说起这一段“因祸得福”的经历,徐冠巨不动声色,只在健康字眼里默默咀嚼。“我的病好了,吃药是一个方面,但精神的转移也是一个方面,其实人求生的意志是最本能的,但如果一天到晚想着病,也许好不了,

7、人太敏感不好,精神是支柱和力量,当时的精神在实验上,心理比较健康。”  父子两凭着一辆小板车,推出了一片液体皂市场,但那口大水缸,却让徐冠巨总觉得纳闷。不就是在临出产品前加了一勺白色粉末吗?“星期日工程师”走后,徐冠巨按照悄悄学会的操作程序调制,那液体皂怎么就凝不起来。没办法,去找工程师求救,对方神秘地一笑,开价“解秘费”5000元,好说歹说,减至2000元。给了钱,工程师告诉他那白色粉末就是氯化钠——普普通通的盐。对于一勺盐的代价,冠巨至今仍说值。“毕竟

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