某加油站食物中毒事故应急预案

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1、某加油站食物中毒事故应急预案1.1事故类型:自制食品食物中毒、外购食品食物中毒1.2危害程度分析:可能造成个别或大面积食物中毒,使加油站营业瘫痪,人员伤亡、财产损失。2应急组织人员和职责加油站经理(张瑜)负责现场的总体协调指挥。加油站核算员(段亚萍)负责通讯、报警联络。加油站前庭主管负责现场组织人员扑救或施救。加油站当班员工负责执行现场指挥的调配,完成交办的任务。3预防与预警发现险情,经过加油站当班前庭主管以上任意一名管理人员确认险情后,即启动应急处置程序。加油站经理(或前庭主管)应当根据现场情况和事态的发展,命令加油站核算员向不同级别的上级领导报告。同时拨打报警电话1

2、10、120,如果事态扩大,情况紧急,要及时与周边企业、附近居民小区街道办事处联络,告知加油站出现的紧急情况,请求配合疏散及救援。(1)紧急情况的类型(火灾、天然气泄露、燃油外溢、人员受伤等);(2)事发加油站的名称、地址;(3)报警人姓名、报警电话号码。4响应程序第3页共3页采取逐级报告制度,事件发生后,加油站经过初步评估确定符合Ⅲ级(加油站级)突发事件条件时,应启动本站应急预案,并立即报告片区应急领导小组、西安销售分公司应急办公室(24小时应急值班电话:87620823),报告内容为:事故发生时间、地点、危害程度及趋势、人员及财产损失情况、目前应急救援处理情况及需要

3、提供的救援帮助等。通过后续报告及时反映事态进展,提供进一步的情况和资料。5应急处置措施(1)中毒病人一般表现为恶心、呕吐、腹痛、腹泻等消化道症状。(2)前庭主管立即拨打120急救电话,并上报片区。(3)询问其他就餐人员是否有类似症状,并按医嘱采取必要的防治措施。(4)查找腐坏食品来源,进行封存。(5)查找购进渠道,向政府食品质量监督部门进行投诉,待查证结束后,方可销毁封存食品6应急结束6.1程序终止条件确认现场危机已经解除,确认现场的环境不会再次发生危险,由站经理向上级领导汇报,得到同意后终止应急处置程序。6.2处置现场评估通过应急处置过程,对各个岗位在处置过程中的表现

4、进行评价。总结事件的起因、发现问题的诱因,在公司内进行安全经验分享,对相关人员进行教育。7应急物资和装备保障第3页共3页根据加油站管理规范配备的消防器材及物资,某加油站应确保应急物资的有效性。同时依托当地社会资源及联防组织。8附则8.1演练要求(1)每年年初,由西南片区、西安公司负责对全站员工进行一次应急预案专项培训。培训计划、材料、试卷应报上级主管部门批准并备案。(2)新员工上岗前,必须接受加油站的安全培训。(3)安全培训时间累计不得少于40小时,培训要做好记录。考试采取闭卷形式,由站经理主持。考试不合格者应重新培训。8.2预案修订和完善某加油站应急小组组织对专项应急

5、预案进行修订。无特殊原因,每年度对专项应急预案进行一次修订。如有以下原因应及时对应急预案进行修订:(1)新的相关法律法规颁布实施或相关法律法规修订实施;(2)通过应急预案演练或经突发事件检验,发现应急预案存在缺陷或漏洞;(3)应急预案中组织机构发生变化或其它原因。预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进行风险评价批准后,方可实施变更。8.3预案的实施本预案自签署之日起实施。第3页共3页

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