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时间:2019-01-03
《安全系统生产实用标准化自评报告材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准文案安全生产标准化自评报告安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。一、全员重视,落实责任1、中心领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织各工段对《安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析,规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。在此基础上成立了机电仪中心安全生产标准化工作领导小组,并文件形式下发到班组。分解任务
2、、落实责任,分步骤有序实施。中心领导除在安全例会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展情况外,还定期召开安全标生产准化工作专题会议,对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。二、强化基层安全管理1、对照《考评办法》及其他要求,庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。完善了《安全生产责任制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管理制度》、《风险管理制度》等,共计修订完善安全规章制度10个,并以文形式下发各单位贯彻执行。2、规定对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等,作业前要有预先风险分析等。3、对安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安
3、全培训记录、应急救援演练及评审记录、安全培训台帐等。4、以全员培训和参观学习结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在今年组织了班组长以上人员安全培训大会,共计15人参加;组织班组长以上人员到相关企业参观学习。精彩文档实用标准文案三、以安全生产标准化为契机,全面进行现场规范整治根据《考评办法》及庆特化公司相关要求,庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查、春检、安全月、电气专项检查、秋检、危化品运输车专项检查、“打非治违”大检查等检查活动,并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发现问题56项,已全部进行整改。通过对现场各生产线进行检查
4、,使生产现场本质安全水平得到很大提高。四、针对在多次检查过程中存在的问题。庆阳民爆公司准备采取措施做如下安排:1、加强对安全生产相关人员的培训和教育,努力提高公司安全管理水平。2、继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。3、加大安全监督检查力度,强化隐患排查与治理,坚决杜绝各类伤亡事件的发生4、加大资源投入,不断提高工艺、设备的本质安全化程度,为安全生产创造条件。总之,我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全生产工作。通过开展安全生产标准化建设,使庆阳民
5、爆公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,使公司的安全生产管理推上一个新台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。一、自评开展情况:为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进
6、行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。精彩文档实用标准文案二、自评主要内容:1、安全目标、指标情况:根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:xxxxx有限公司建立有
7、完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。3、安全投入情况:公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年
8、对安全投入
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