富士康科技生管岗位分析报告

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1、SHENZHENPOLYTECHNIC毕业论文姓名***专业班级***论文名称****指导教师****V毕业论文(设计)任务书专业(班):*姓名:*●课题名称、主要内容和基本要求课题名称:富士康科技生管岗位分析报告主要内容:1.富士康科技有限公司及所在部门介绍2.生管岗位招聘的职责要求3.生管工作中存在的问题分析4.生管工作中优化的对策分析基本要求:1.论文字数不低于5000字2.论文分析的公司及岗位必须真实性3.论文重点阐述岗位存在的问题与对策●进度安排周次工作内容执行情况一收集和阅读关于论文的

2、相关资料是二富士康集团简介及CNSBG事业群简介是三生管岗位招聘的职责要求是四生管岗位工作中存在的问题是五生管岗位工作中优化的对策是V六对论文进行系统总结是七对论文的格式及内容进行修改是八完成初稿交与指导老师●指导教师评语指导教师签名:●毕业论文(设计)成绩指导小组组长签名:年月日V内容摘要生管岗位是企业资源分配及责任的纽带,紧紧的连系着各部门,是企业中起到了不可或缺的岗位。在中国庞大而又没有多少利润的制造业行业里,富士康做为制造业的航向灯。而做为拥有员工达100多万人的超级大厂,除了在决策及经营

3、完善的管理体系外;在公司四管“经管”“品管”“工管”“生管”中,而在生管这一方面,因为涉及到的工作层面极多,也有着特殊的观点。本文试论在现代供应链管理信息技术下“生管”这个岗位在公司占据的角色转变,以及出现的问题进行分析与对策。关键词:供应链管理、企业四管、公司及部门介绍、岗位工作流程、问题与对策。V目录引言1一、富士康集团简介及CNSBG事业群简介2(一)富士康集团简介2(二)CNSBG事业群简介2二、生管岗位职责、能力要求及工作流程分析4(一)生管的岗位职责分析4(二)生管岗位能力要求分析5(

4、三)生管岗位的工作流程分析5三、生管工作中存在的问题分析6(一)各单位物流人员对应窗口不合理,导致物料入库时间延误6(二)专案样品无负责人员,造成订单处理效率低下,引起客户投诉6(三)各部门间操作系统不统一,导致数据不能及时掌握6(四)各部门矛盾冲突,造成生产进度缓慢,影响交货期7四、生管工作中优化的对策分析7(一)优化各单位物流人员,使任务能准确到达6(二)成立NPI样品专案,满足客户样品需求订单6(三)各部门间统一操作系统,让各部门间更能及时了解精确数据6(四)加强与客户及各单位同事的沟通与协

5、调6五、结语7致谢8参考文献9V引言改革开放以来,中国的制造业改革创新取得了显著的成绩,整个制造业发生了历史性变化,尤其在中国有着人口红利,使得中国的制造业在经济社会发展中发挥了越来直重要的支撑及促进作用,有力的支持中国国民经济及科技转型的作用。而富士康科技有限公司是目前全球最大的制造加工厂,它每天所生产的产品量及所创造税收是具大的,也更是令人瞩目的。生管这个岗位具有着为公司的资源整合及快速JIT供货等主要特点,该岗位的价值体现是最直接用数具映入客户的眼帘及公司盈利的月报上的。客户对该岗位的表现满

6、意程度也是体现了公司在客户心中形象,如果该岗位人员没有做到快速交货、减少仓库呆滞物料、建立安全库存的话,将影响到客户是否愿意继续在此公司进行下订单,甚至影响到公司最直接的成本增加,利润降低;从而造成公司股价下跌的情况。所以说,生管一职是有它的重要性及不可替代性。如何做好一个的生管,履行好生管的岗位职责是本论文的重点,本文通过本文结合公司生管岗位,对生管的岗位流程、存在的问题进行了分析,并提出了解决问题的方案和对策。第9页共9页一、富士康集团简介及CNSBG事业群简介(一)富士康集团简介   富士康

7、科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。        凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。连续9年雄居大陆出口200强榜首;2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。        在珠三角

8、地区,建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园,深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为产品技术研发中心、销售展示及人员训练中心、模具制造及技术研发中心、新材料及新能源研发中心、新设备及自动化制造研发中心、小量制造基地,力争成为深圳建设"国家创新型城市"的主力推手。        在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业

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