乡镇绩效考核工作总结精选范文

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1、乡镇绩效考核工作总结精选范文  乡镇绩效考核工作总结精选范文1  为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔20xx〕2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔20xx〕24号)文件精神,**乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:  一、开展绩效考核的基本情况  (一)开展前期调研  为确保绩效考核工作的顺利实

2、施,20xx年8月至11月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。  (二)成立领导小组  为加强绩效考核工作的组织领导,20xx年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。  (三)制定考核方案  在认真调研的基础上

3、,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,20xx年12月10日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。  20xx年12月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿),12月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自20xx年1月1日起实施。  **乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人),不含乡党委、人大、

4、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为15元,考核分低于80分以下视为不合格,不得领取考核资金。  (四)全面组织实施  20xx年1月起,乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》,首先

5、明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗位实现轮岗交流任职,全乡16个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。  二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况  20xx年4月1日至5日,乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资,通过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资420xx元,平均人均兑现1500元,最高绩效工资170

6、0元,最低1200元,绩效工资差距不大,主要原因是一季度很多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。  三、绩效考核中存在的问题和不足  一是考核指标难于细化量化,特别是工青妇等群团组织  突出;  二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满足不了岗位的职责要求;  三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。  四、下一步工作打算和意见建议  一是完善绩效考核工作日常监督检查;  二是全面细化、量化指标,根据指标定分值、定工资;  三是加强痕迹管理。  建议:  一是县直部门对应乡镇的站所或业务

7、人员,出台相关的考核内容,由乡镇直接来执行考核;  二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金,加大奖励的力度。  乡镇绩效考核工作总结精选范文2  是落实“十一五”规划的冲刺之年,也是“全力创业富民、实现跨越发展”的攻坚之年,  乡镇半年工作考核  。我镇坚持以科学发展观为统领,团结一心,创新发展,扎实工作,各项工作都取得了一定的成绩。现根据县委、县政府调研安排,就镇上半年经济社会发展情况作简要汇报:  一、上半年绩效考核指标完成情况  ——区域经济发展稳步增长。1-6月,全镇实现地区生产总值xx亿元,占全年任务的x

8、x%,其中工业总产值xx亿元,比上年同期增长xx%;规模工业总产值xx亿元;农业总产值xx万元,比上年同期增长xx%,占全年任务的xx%。1-5月完成财政收入xx万元,比上年同期增长xx%,其中国、地税xx万元,基建税收xx万元。  ——农业农村工作稳步推进。一是农业工作取得新进展。上半年我镇早稻播种面积xx万亩,新

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