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时间:2018-12-30
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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划龙潭寺复合材料招聘工资待遇 公司招人工资很低但要求很高,招不到人怎么办?主题描述: XX年4月,公司的叉车工兼仓管辞职了,原因是工资太低,叉车工走后,领导让我按原待遇招人,但本地的市场价仅仅开叉车也要3000元每月。我想尽一切办法终于招到了一个叉车工,持有叉车证,有4年的驾龄,这些完全符合招聘的条件,但没当过库管。当时仓库主管也勉强答应了,但经试用后发现该叉车工根本没有做仓管的天分,于是仓库主管十分不满,强行把人给开除了。现在叉车及仓管岗又冲我要人,公司领导又坚持一分钱工资都不肯加。各位牛人们,遇到这种情况该怎么处理? 专家支招1: 招聘难做,想要低工资高要求的完成招聘任务尤其难做啊,但是作为HR,又不能因此而放弃工作,只能坚信:只有想不到,没有做不到,一切皆有可能;不断的给自己这样的积极暗示,办法总会有的,只是有时候可能会曲线救国最终达到要求; 一、案例解读 1、招聘需求:叉车工兼仓管1名,原岗位人员已离职,岗位人员急需,未明确需叉车证或其他什么必须资格证书目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、招聘现状:工资待遇XX元每月,低于当地叉车工市场价3000元,但当地仓管市场价未知; 3、岗位现状:在此之前HR曾招到一名叉车司机,有叉车证,但无仓库管理能力,被仓库主管强行开除了;仓库及叉车岗再找HR要人, 且公司领导拒绝给该岗位加工资; 二、操作建议 1、进行岗位价值分析:对于目前用人部门提出的岗位需求及岗位定位,HR经历了一番磨难、处处碰壁之后,需调整思路,对该岗位进行专业的价值分析,分析该岗位名称的合理性、岗位职责的侧重点、岗位需求的资质要求以及该岗位所能创造的价值、不可或缺性等,综合分析之后重新对该岗位进行定位,报上级领导知悉; 2、寻求企业隐性薪酬优势:对于该岗位来说,显性薪酬--工资是不能轻易改变的,那么作为HR就不能在一棵树上吊死,可以梳理出企业的隐性薪酬闪光点,比如休息时间、免费午餐、业余活动、人性化工作氛围、良好的晋升平台、免费的培训机会、公费培训机会等,折算为现金在招聘时予以说明,提高招聘筹码;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、明确岗位具体职责:首先在招聘实施前,要向用人部门了解该岗位的主要工作职责、资质要求、工作量、必要任职资格等,以便有针对性的推荐应聘人员;比如是否必须要有叉车证、是否只需要能开叉车无需叉车证和叉车从业经验等;明确该岗位要求的侧重点是仓库管理还是叉车司机;如必须要持叉车证上岗,那么是否可以由公司予以报销叉车证申领费用等; 4、调整心态,树立自信:做招聘,无论要求多么苛刻,条件多么艰苦,一定要保持良好心态,树立自信,坚信自己的公司是最好的,坚信一定能招到合适的人,本着不要最好只要合适的原则,不断给自己积极的心理暗示,相信结果会出乎意料的好;如果作为招聘人员,对 怎样去和企业招聘人员谈工资效果最好 问: 应聘时被问到「你的希望薪资是多少」,怎样回答才是最合理的呢?怎样去和企业招聘人员谈工资效果最好? 答: 1.在简历中,注明你的最低薪资,砍掉满足不了底线的 很多人跑来跑去面试,最后才发现:我靠,公司的钱连自己的底线都满足不了。 在简历中注明你的最低薪资,可以将太穷或者太不愿意花钱的雇主先砍掉。否则不是浪费你的时间么。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 说明:如果你所应聘的职位市场机会很少,需要抓住每一个机会去尝试练习...或者建立人脉,就不要注明最低薪资了。不过...如果你不是应聘高管,而是普通职位,为什么你要选择这种市场需求很少的职位呢?可能会带来职业发展的问题。 2.明确3个价格:最低薪资、满意薪资和市场薪资 最低薪资:低于这个你肯定就不干的。恩,根据不同的公司,你的最低薪资可能会变化。比如可能有些公司你觉得特别想去的,(转载于:写论文网:龙潭寺复合材料招聘工资待遇)免费也干。 满意薪资:高于这个数字,你就几乎不用看别的机会了。 市场薪资范围:按照你的能力、业绩和经验,在当前市场上,最可能得到的薪资范围。 关于市场薪资范围,自己求职的经历,同事与朋友,猎头等等,都是渠道。 3.谈你的满意薪资,跟面试官沟通为啥你值更多 比如,老板跟你说:3000块就能招到一个助理,为什么我要给你7000块。恩,你可以问:以前助理需要你多少时间来做善后工作...这些给你的工作造成了什么样的影响? 你需要协助你的老板来发掘这一块的内容。例如,是否失去了重要的客户 是否每天晚上回家还睡不好,担心出漏子?等等等...无论你开多少价,一定要沟通这个价值,让对方觉得是值得的,而且是他们占了便宜。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4.在面试中,谈钱之前,首先获得面试官对于你的能力/价值的亲口认可 这是最最最重要的...前戏啊。太多的人没有搞清楚对方需要什么...没有让对方明白,自己和其他竞争对手相比,哪些地方可以做的更好,为什么可以让老板更轻松,公司更赚钱...就开始简单粗暴的开价了。 比你开出那个数字更重要的,是人们的感觉。文章 面试是一种销售,而且还是人生最重要的销售之一。我们需要做的,是首先让对方产生那种...你是奢侈品的感觉,然后才开价。这个才是真正重要的事情,99%的人都没做它,更别说做好了...不过这是另外一个话题,先放在这里。 5.给对方希望,让对方渴望 一流的销售,卖的是希望...比如如果你应聘助理...你的老板现在每天是不是思虑重重的?“我以前的老板,说在雇用我之后,睡觉都安稳多了...工作变得有条理了很多,不用每天拼命想自己忘记了啥”让对方感受到更好的未来...调动他们的渴望....很多时候雇主可以变出钱来...尤其是小公司...大公司流程在那里... 市场经济么,跟买菜一样的,多看看更知道什么是好offer。多去几家招聘网站去找企业招聘信息,51job太广太杂,广撒网为好;智联比较干净整洁,有些地方比较好;推荐去一览英才网试一试,行业细分做的不错。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6.如果你的满意薪资,超出了对方的预算,对方会怎么办? 注意,即使是在超出预算的情况下,对方对你的感觉,也分为几种情况:a.对你的感觉很好,觉得是一个非常优秀的人选。b.对你的感觉一般,觉得可有可无。c.对你的感觉很差,觉得“垃圾还开这么高的价”。遗憾的是,大多数人往往是b、c,极少有人做到a。没有回音的多数原因是因别人觉得你不值,而 不是没钱。做到a,即使在超出预算的情况下,对方依然可能:为你申请新的预算,或者和你沟通,看能不能降低薪资,但是在别的方面给你一些补偿,等等。重要的是让对方觉得你超值,让对方愿意继续跟你沟通...这是薪资谈判前面你要关注的重点。当然,如果超出预算了,即使对方觉得你很好,还是可能放弃。但这种情况下,对方以及对你有了深刻的印象,很自然地转化为networking,甚至帮你推荐怎么说呢,总结一下,面试的重点是了解雇主的需求,沟通你的价值...薪资是最后自然的结果。避免本末导致。 附件: XXX医院 招聘、借用人员薪资待遇实施方案 一、临时聘用人员 1、临床医护岗位: 、医生:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 A、有执业医师资格者,试用期为一个月,试用期内不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,基础部分按月固定工资2200元执行。系数按执行,满一年后增加,逐年类推,增加到医院同等在编人员相应职称系数为止; B、专科及以下毕业者,有执业助理医师资格者,试用期为一个月,试用期内不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,基础部分按月固定工资1900元执行。奖励绩效系数为,每满一年增加,逐年类推,增加到为止。期间取得执业医师资格证后,参照A款执行。 C、本科无资格者:试用期为一个月,试用期内不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,基础部分按月固定工资1800元执行。系数按执行,取得相应执业资格或职称者,参照A款执行; D、专科、中专及以下无资格者:试用期为一个月,试用期内不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,基础部分按月固定工资1600元执行。系数按执行,取得相应执业资格或职称者,参照A、B款执行; E、有职务者按相应职务增加系数; 、护士:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 A、试用期为一个月,试用期内不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,有护士资格证书者,每月固定工资为1000元,奖励绩效系数为;第二年每月固定工资1200元,系数;第三年每月固定工资1400元,系数;第四年每月固定工资1600元为止,系数加到为止。期间每上一个职称系数增加。 B、无资格证者,每月固定工资1000元,奖励系数。 C、有职务者按相应职务增加系数; 2、药剂岗位: A、本科毕业:试用期一个月不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,无证固定工资1600元,有初级职称证者固定工资1900元。第一年奖励绩效系数,无证奖励性绩效。有证者每年增加,增加到医院同等在编人员相应职称系数为止; B、专科及以下毕业者,试用期一个月不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,无证固定工资1400元,有初级职称证者固定工资1600,有初级职称证者固定工资1900元,第一年奖励性绩效系数,无证奖励性绩效系数。有证者每年增加,增加到医院同等在编人员相应职称系数为止; C、有职务者按相应职务增加系数; 3、收费室岗位:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 A、试用期一个月不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后固定工资1000元;第二年每月固定工资1200元;第三年每月固定工资1400元;第四年每月固定工资1600元为止。无证奖励性绩效系数,期间取得会计资格证或医院收费上岗证者系数增加,增加到为止。 B、有职务者按相应职务增加系数; 4、后勤岗位: A、试用期一个月,试用期一个月不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,第一年每月固定工资1000元,奖励绩效系数;第二年每月固定工资1200元,系数加到为止。第二年每月固定工资1200元;第三年每月固定工资1400元,第四年每月固定工资1600元为止。 B、有职务者按相应职务增加系数; 5、驾驶岗位: A、试用期一个月,试用期一个月不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后,第一年每月固定工资1000元,奖励绩效系数,第二年每月固定工资1200元,系数;第三年每月固定工资1400元,系数;第四年每月固定工资1600元为止,系数加到为止。 B、有职务者按相应职务增加系数。 6、其他岗位: A、本条主要指聘用在行政岗位的工作人员。试用期一个月不发放工资,不足一月不计发工资。试用期满后固定工资1000元,系数;第二年1200元,系数;第三年1400元,系数;第四年1600元为止,系数加到为止。 B、有职务者按相应职务增加系数。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、借用人员 1、临床医护岗位: 、医生: A、职称是医师及以上者:基础部分参照医院同等在编人员待遇执行,奖励性绩效部分按计发,满一年后增加,直到增加到医院同等在编人员相应职称系数为止; B、职称是医士者:基础部分参照医院同等在编人员待遇执行,奖励性绩效部分按计发,直到增加到医院同等在编人员相应职称系数为止; C、无资格证者:基础部分参照医院同等在编人员待遇执行,奖励性绩效部分按计发; D、有职务者按相应职务增加系数; 护士: 参照聘用护士薪资待遇执行;有职务者按相应职务增加系数; 2、后勤岗位: 基础部分参照医院同等在编人员待遇执行,奖励性绩效部分按计发,满一年后增加,增加到为止;有职务者按相应职务增加系数。 三、本方案中所指的工作年限是以每年元月一日计算参工年度,未满十二个月不算一年。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、临时聘用人员的各类保险均包含在工资内,每年由个人自行缴纳,借用人员在原单位自行缴纳。 五、本方案经XX年4月15日第4次院长办公会议研究通过。 六、本方案最终解释权归院长办公会。 七、之前相关文件规定中与本方案有冲突的,均以本方案为准。 八、本方案自XX年4月1日起执行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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