酒店十一总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店十一总结　　XX　　XXXX　　XX年酒店工作总结　　年酒店工作总结年酒店工作总结　　年酒店工作总结　　尊敬的********大家好！　　伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛，我们已经走过了XX年，过去的一年，　　对酒店而言，是极不平凡的一年，我们在困难中前进，在开拓中进取，团结　　一致，锐意创新，实现了经营指标新突破。今天，在年终总结会暨表彰会上，　　我谨代表酒店全体员工感谢公司领导的关心和支持，同

2、时感谢一路走来的每　　一位员工，因为有了大家的共同努力和奋斗，才取得今天这样的成就。　　一年来，大家同心聚力，酒店的经营收入取得了突破性进展，获得了大　　幅度增长，全年完成经营收入万元，较去年增长%，创利税万目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　元。同时，加强内部管理，开源节流，在收入大幅增长的情况下，管

3、理费用　　与去年同期持平，经营利润较去年增长了%。　　为此，一年来的主要工作，作以下概述：　　一　　一一　　一、　　、、　　、提前谋划　　提前谋划提前谋划　　提前谋划，　　，，　　，与时俱进　　与时俱进与时俱进　　与时俱进，　　，，　　，抢抓先机促发展　　抢抓先机促发展抢抓先机促发展　　抢抓先机促发展　　XX年初，酒店召开了XX年经营工作会议，研究部署了XX年工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

4、的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目标和经营考核任务，我们根据当时市场形势，发出力争实现XX年一季度　　开门红的引领目标，明确了开门红计划的重大意义，开门红的圆满成功，为　　实现全年的各项指标奠定了坚实的基础，为后三个季度的经营发展提供了重　　要支撑。　　二　　二二　　二、　　、、　　、把握市场脉搏　　把握市场脉搏把握市场脉搏　　把握市场脉搏，　　，，　　，审时度势　　审时度势审时度势　　审时度势，　　，，　　，　　明晰发展方向　　明晰发展方

5、向明晰发展方向　　明晰发展方向目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据市内酒店行情，我们及时做好市场调研，准确把握市场定位，树立　　和不断深化顾客第一的经营指导思想，在从严管理的基础上，深化后台格式　　化管理，坚持不懈地抓好安全和日常管理工作，提高服务质量，保持产品的　　更新换代和不断创新，为顾客提供安

6、全、优美、舒适、物有所值的消费产品　　为宗旨的发展思路，通过苦练内功、加强培训、保证品质、回馈客户等方面着手，保证了客房的入住率，餐饮的上座率，茶坊堂吧的翻台率不降反升的　　稳定局面。促进了酒店经济效益和社会效益双丰收。　　三　　三三　　三、　　、、　　、突出重点　　突出重点突出重点　　突出重点、　　、、　　、分清主次　　分清主次分清主次目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

7、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分清主次，　　，，　　，全力拓展销售渠道　　全力拓展销售渠道全力拓展销售渠道　　全力拓展销售渠道　　面对行业竞争日益剧烈、市场细分越来越强的变化，我们强化了以餐饮　　为龙头带动整个酒店人气上升。一年来，餐饮部不断推出新菜品，新品种，　　新口味，同时，采取销售主动出击，广泛宣传，稳定老客户、吸引新客户，　　拓宽客户面。全年餐饮营业收入**万元，较去年增长了**%，通过餐饮人气　　的带动，形成了部门间的互动，客房、茶坊、堂吧的消费人数也随

8、之上升。　　四　　四四　　四、　　、、　　、细化产品　　细化产品细化产品　　细化产品，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　，，　　，不放过任何一个利润增长点　　不放过任何一个利润增长点不放过任何一个利润增长点　　不放过任何一