轧钢厂年终总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划轧钢厂年终总结　　敬爱的党组织：　　XX年很快过去了，已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下，我认真按照党员的标准严格要求自己，在思想政治、工作和学习上都取得了进步。，我将近期情况作以下汇报：　　一、政治学习方面：　　工作之余，加强党章学习。坚定共产主义信念，不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的模范事迹，来增强自己对党的感情，激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动，来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次，思想上入党是一生一世。做到

2、先在思想上入党，要注意长期进行自我检查。　　二、总结XX年工作情况：　　XX年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下，我所带领的班组取得了优异的成绩，总产量达到万吨，成材率%，定尺率%，作业率85%以上，其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处，如轧废偏多，精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。　　三、XX年工作情况：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

3、个人素质的培训计划　　XX年钢铁企业仍然不景气，面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效，誓保首季开门红，全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作：　　1、产量：我积极组织，通过合理安排停车检岗，换辊换槽时间，加强岗位工和操作工责任心，减少停机，以提高作业率，完成班组生产任务。　　2、指标方面：通过合理控制切头，减少轧废，负差控制等使成材率完成%定尺率%。　　3、加强班中巡检，严格控制料型减少了轧废。　　4、加强安全管理，加大考核力度，在公司百日安全无事故中，班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。　　以上为我近期思想和工作情况，请组织多提宝贵意见，使我找出不足，在以后得以改进

4、，早日成为一名正式党员。　　轧钢厂周工作总结及计划　　厂属各单位：　　现将本周工作总结及下周工作安排如下：一、主要指标完成情况　　表二误机及中废完成情况统计表　　产量分析：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　棒材一线：棒材一线本周前期生产情况较好，产量及各项指标均达到劳动竞赛要求，从8月30日中班起，受到限气及待料等外围因素影响，生产时断时续，产量提升受阻。初步统计约影响生产小时，以

5、轧制28规格平均小时过钢量计算，约影响产量4300吨。高线：①相较于棒材一线，高线本周受限气影响更为明显，初步统计约停产58小时，以单线过钢量计算70t/h，约影响产量4060吨；②由于b线精轧电机检修，本周继续单线过钢，约影响产量8400吨。　　棒材二线：影响棒二产量的主要原因：1、冷坯台架因存在设计缺陷，导致加热炉空步较多，对轧钢节奏影响较大，每天至少有三个辊道电机被砸坏，每班由此引起的空步至少有80个，本周共计560空步，加上更换辊道的时间，共计影响16小时；2、由于制动板液压系统不稳定，引起的制动板挂钢和制动板飞钢较多，本周共计影响573分钟，合计小时；3、因系统管网限氮气、煤

6、气，本次限气28小时，是本月产量未完成的直接影响因素。　　指标分析：　　本周棒材一成材率为%，比上周降低%。原因：1、本周负差控制比较保守，φ25平均负差为-，φ28平均负差控制为-，综合负差率为-，这是成材率低最主要原因；2、φ25轧制中废率偏高，这也是本周成材率较低的一个重要原因。定尺率相对较好。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本周高线成材率为%，比上周降低%，本周高线共生产

7、5天，且是单线生产，8月26日丙班当班只轧制了136支，因为吐丝管报70故障两次，5#套堆钢，产生4根中废，当班成材率为%，从30号到现在因为限气一直停机检修，所以综合成材率就较低。　　长时间误机分析：　　本周棒材机修60分钟以上误机1次：　　1、8月26日处理冷床制动板，误机375分钟。原因：制动板中部传动拉杆销子松动，拉杆变形后断裂，制动板挂钢。整改措施：钳工对制动板传动轴拉杆进行定期检查，避免因制动板传动拉杆问题未及时发现、处理，而造成长