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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银行两加强两遏制自查报告 关于?一加强两遏制?和?内控评价? 工作的自查报告 XXXXXXXXX: 根据《XXXXX银行贯彻落实银监会关于加强内部管控遏 制违规经营和违法犯罪检查工作方案》和有关文件要求及《关于XXX同志在部署推进?一加强、两遏制?专项检查和内控评价工作视频会议上的讲话》,XXXXX支行立即组织自查,不走过场,不留死角,对查出的问题立即整改,对内控工作起到明显的督促作用。 一、加强组织学习 XXXXX支行案件防控领导小组重点学习
2、了《一加强、两 遏制工作方案》和XXXXX在《部署推进?一加强、两遏制?专项检查和内控评价工作》视频会议上的讲话,提高了对内控工作的认识,明确了业务发展与内控工作的关系,并制定 了XXXXX支行内部控制相关工作机制和案件防控工作措施。 二、加强组织领导 支行主管行长亲自靠上抓,内控评价领导小组对照上级目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 行?一加强两遏制?检查
3、方案逐条逐项进行自查,不走过场,不留死角,对查出的问题立即整改,对存在的隐患引起高度重视,防微杜渐,堵塞漏洞,不留隐患。 三、落实专项监督检查 我行用半个月的时间对所有XX年至XX年形成档案的凭证资料进行认真仔细的自查,对业务流程进行重新梳理,对于不合理的人为习惯性操作限期整改,争取XX年新年有新的开端、新的起色。 xxxxxxxx“两个加强,两个遏制” 自查工作实施方案 为进一步提升xxxxxxxx公司治理工作水平,加强案件防控长效机制建设,有效防控案件风险,根据分局“两个加强,两个遏制”会议精神,特制定本方案。 一、指导思想 按照建立现代农村金融制度
4、的要求,深入贯彻落实科学发展观,坚持以规制流程建设为先导,以强化内部治理和内控执行力为保障,积极推进案件防控长效机制建设,强化风险管控,提升经营管理水平,实现安全、稳健、持续发展,为加快转变发展方式、提升核心竞争能力,加快构建现代新型农村金融企业保驾护航。 二、组织领导目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为确保我行“两个加强,两个遏制”自查工作有序开展,我行特成立
5、领导小组,组成人员如下: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在我行综合管理部,副组长王定栓具体负责实施方案的制定、措施的落实、检查指导等工作。 三、自查方案 高管人员及关系人贷款排查专项清理工作 责任部门:综合管理部、营业部负责整个工作的安排,进行全面摸底检查。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 主要内容:重点排查高管人员及关系人贷
6、款管理制度建设情况;高管人员及关系人贷款程序及贷款手续是否合规,贷款申请资料及有关证明材料是否真实;是否存在自批自贷、超授权审批贷款问题;担保手续是否合法有效;是否存在对高管人员及关系人发放信用贷款;以及担保贷款的条件优于其他借款人同类贷款的条件的问题;是否存在高管人员及关系人借用、冒用他人名义贷款的问题;高管人员及其近亲属是否存在多头贷款、一户多人贷款、化整为零贷款问题;高管人员及关系人贷款用途是否真实;是否用贷款从事股本权益性投资;是否存在将贷款资金转借他人从事高利贷活动行为;高管人员是否存在授意信贷员或审批人向其本人及其近亲属发放不符合借款人条件的贷款;是否存在
7、违规简化贷款手续、违反审批程序、超比例“垒大户”贷款问题;高管人员及关系人贷款是否存在通过以贷收息、借新还旧、违规展期等方式来掩饰贷款风险的问题;对已形成的不良贷款是否按期催收,并对风险贷款采取有效的资产保全措施,是否落实清收责任人和责任追究制度;一季度稽核专项行动中发现问题的整改落实情况。 营业网点的突击检查工作 责任部门:营业部、综合管理部负责整个工作的安排,全面检查。主要内容:现金业务库、尾箱款是否做到账实、账款相符;是 否存在白条抵库、挪用库款、代签代查、单人查库等情况;银企对账制度是否建立,对公账户对账情况等;是否建立客户对账考核制度
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