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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划艾瑞,网络招聘,报告 网络招聘业进化方向:前程无忧等三座大山没落 三大招聘网站没落,新的招聘模式涌现。一向波澜不惊的网络招聘行业正在发生巨大变革。 10多年来,在风云变幻的互联网大潮中,网络招聘一直是相对稳定的行业。无论是在国外市场还是国内市场,都一直遵循着“二八法则”。在国外,雅虎、Jobster、Monster、Seek、等巨头一直牢牢把持着市场的大部分份额;在中国,则是“3座大山”——前程无忧(51job)、智联招聘
2、和中华英才网常年雄霸网络招聘市场。 然而,时至当下,这种局面正在发生着悄然改变。以LinkedIn上市为标志,B-SNS(商务社交网络)正在从水下浮出——深耕细作多年的B-SNS们不但开始盈利,并且带动了新一波的B-SNS浪潮;而微博、问答网站等较新的互联网应用,也正在被整合进B-SNS之中。另一方面,由于传统招聘网站多年间的不思进取,仅仅依靠“收集简历——召集企业——收取佣金”3板斧,使得它们的市场份额在更具效果的诸多新招聘模式面前逐渐丧失。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水
3、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 LinkedIn上市,智联招聘与人人网合作推出经纬网,百度人才上线,以精准搜索为定位的职酷网,以SaaS模式定位的北森强势出击??整个网络招聘行业正处在“山雨欲来风满楼”的气氛当中。而此时,网络招聘领域的新世界似乎也已经逐渐显现。 “三座大山”的没落 国内招聘网站3巨头里,只有前程无忧维持盈利状态。持续亏损的其他两家正处在多事之秋。 在原CEO刘浩于XX年年中离职之后,智联招聘在XX年再
4、次发生高层人员动荡。CEO赵鹏和董事会的矛盾公开化,直至上演抢夺办公室的闹剧,成为去年媒体热炒的新闻。 由澳大利亚Seek公司任大股东的智联招聘一直宣称将准备再度冲刺上市,但现在网络招聘行业内,已难寻觅VC的身影。实际上,XX年7月至今,智联招聘再没有获得任何融资(之前共获得5轮融资)。 而Monster注资的中华英才网原CEO张建国也于XX年年初离职。 作为海外投资者,SeeK和Monster再一次遭遇到了“中国互联网陷阱”:海外成功的商业模式在中国移植失败。两家公司的高层频繁换血,表明了投资人的耐心有限。目的-通过该培训员工可对
5、保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 长期以来,中国网络招聘市场大部分份额都被前程无忧、智联招聘和中华英才网所瓜分。艾瑞咨询《XX-XX中国网络招聘行业年度监测报告》数据显示,中国网络招聘市场规模在XX年达到17亿元。其中,前程无忧、智联招聘、中华英才网3大招聘网站共占据网络招聘市场%的份额,较XX年增加个百分点。 在很多业内人士看来,网络招聘市场的“钱景”虽
6、然仍在增长,然而,这已经是一个“被3座大山做坏了的市场”。 这种说法源于XX年。彼时,业务模式基本相同的3家网站开始了不计成本的广告投入,价格战的硝烟开始弥漫。 首先进行大规模广告推广的是中华英才网。XX年,中华英才网出资XX万元赞助世界杯节目,在中场休息时间,以连续两次的密度播放中华英才网《超人篇》广告。 中华英才网原CEO张建国当时曾表示“甚至会把60%以上的收入用于市场投入。如果这个机会错过了,市场地位再想争回来的话,这个花费将会是4倍以上。” 随即从XX年开始,前程无忧(罗家英版)和智联招聘(黄健翔和徐静蕾版)开始跟进大规
7、模的广告宣传。 据大度咨询《中文门户XXQ4广告监测报告》显示:智联招聘网成为XX年第4季度在4大门户网站投放广告最多的广告主,累计投放金额为2511万元。同期联想和中国移动分别为1762万元和1496万元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在金融危机之前,前程无忧、中华英才网和智联招聘烧钱规模颇为惊人,远远超过其他领域的互联网企业
8、。据尼尔森一份报告显示,中华英才网、智联招聘分列XX年Top5广告主的第3名和第5名;两者的广告投入按广告刊例价计算,分别达到了3亿元和亿元。 来自艾瑞咨询iAdTracker监测系统数据显
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