某上市公司分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某上市公司分析报告　　上市公司投资价值分析报告参考框架　　一、公司背景及简介　　1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地；　　2、所有权结构、公司结构、主管单位；　　3、公司重大事件。　　二、公司所属行业特征分析　　1、产业结构：　　①该行业中厂商的大致数目及分布；　　②产业集中度：该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据；　　③进入壁垒和退出成本：具体需要何种条件才能进入，如资金量、技术要求、人力成本、国家相关

2、政策等，以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。　　2、产业增长趋势：　　①年增长率、市场总容量等的历史数据；　　②依据上述历史数据，及科技与市场发展的可能性，预测该行业未来的增长趋势；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③分析影响增长的原因：探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的，并比较各自的影响力。。　　3、产业竞争分析

3、：　　①行业内的竞争概况和竞争方式；　　②对替代品和互补品的分析：替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势；　　③影响该行业上升或者衰落的因素分析；　　④分析加入WTO对整个行业的影响，及新条件下其优劣势所在。　　4、相关产业分析：　　①列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景，如可能，应作产业相关度分析；　　②列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。　　5、劳动力需求分析：　　①该行业对人才的主要要求，目前劳动力市场上的供需情况；　　②劳动力市场的变化对行业发展的影响。　　6、政府影响力分析：　　①分析国家产业

4、政策对行业发展起的作用；　　②其它相关政策的影响：如环保政策、人才政策、对外开放政策等。　　三、公司治理结构分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、股权结构分析：列出持股10%以上的股东，有可能应找到最终持有人；　　2、是否存在影响公司的少数股东，如存在分析该股东的最终持有人等情况，及其在资本市场上的操作历史；　　3、“三会”的运行情况：如股东大

5、会的参加情况、对议案的表决情况、董事会董事的出席情况、表决情况、监事会的工作情况及其效率；　　4、经理层状况：总经理的权限等；　　5、组织结构分析：公司的组织结构模式、管理方式、效率等；　　6、主要股东、董事、管理人员的背景、业绩、声誉等；　　7、重点分析公司第一把手的情况其在公司中的作用；　　8、分析公司中层管理人员的总体情况，如素质、背景、对公司管理理念的理解、忠诚度等。　　四、主营业务分析　　1、主导产品　　①名称、价格、质量、产品生命周期、公司规模、特许经营、科技含量、占有率、专利、商标、发展战略、市场定位、消费群等；　　②生产周期、库存量、周

6、转率等；　　③销售方式；　　④设计能力、年产能力、实际生产量；　　⑤广告投入数量及方式；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　⑥客户反馈；　　⑦同类产品的差别。　　2、产品定价　　①本公司及竞争对手的定价政策，定价政策对公司经营的影响；　　②主要产品的价格；　　③需求弹性；　　④价格变动敏感性分析；　　⑤是否为行业中的价格领导者。　　3、生产类型：生产

7、率、生产周期、生产成本、能耗、需求人力等。　　4、公共关系　　5、市场营销　　①营销网络、结构、模式；　　②激励机制。　　五、公司竞争力分析　　1、简单分析：分析厂商未来发展的潜力，并与同行业竞争对手比较。　　2、R&D　　①主要研究项目和对原有产品的改进计划：　　现在：费用、完成时间、收益；　　将来：投资金额、收益、时间；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

8、训计划　　a竞争对手的研发情况；　　b主要研究人员的简要介绍。②设施及实验室；　　③R&D占销