社区帮扶事迹材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社区帮扶事迹材料　　区民政局帮扶后进社区先进事迹材料　　XX年上半年，区8个社区因群众满意度低，被认定为后进社区整顿单位。为尽快帮助其摆脱后进面貌，区民政局和区委组织部配合，围绕加强社区基层组织建设，在社区基层党组织和干部队伍中认真开展思想作风教育和后进社区整顿建设活动，取得了良好效果。具体措施如下：　　抓班子，巩固堡垒作用。对后进社区从强化班子入手，对班子不健全的，实行民主选举，真正把愿干事、带头能力强的人员推选出来，选好配优基

2、层班子。　　抓作风，增强服务意识。民政局通过举办新任社区干部培训班，以会代训等多种方式，加强社区干部基层工作方法、群众观念、职责意识、效率意识教育，不断健全和完善基层干部教育培训机制和内容。　　抓关怀，激励基层干事。民政局领导经常性深入后进社区，组织后进社区党支部书记、主任向群众公开承诺，调动后进社区干部干事创业热情。定期走访慰问后进社区老弱病残的党员、干部，通过结对帮扶、发放救助金等形式，帮助党员、干部解决实际困难，增强其归属感和荣誉感。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　抓问题，确保群众满意。民政局以确保群众满意为出发点和落脚点，牵头开展了大规模的社区环境整治活动，特别是对后进社区加大了投入力度，重点整治道路、绿化及黄土裸露问题，使后进社区旧貌换新颜，得到居民群众的一致好评，群众满意度达90%以上。　　抓督促，保证工作实效。民政局定期组织开展整顿建设工作满意度测评，群众满意度节节攀升。通过开展督查，确保了活动取得实效，活动开展以来，后进社区共开展调查研究28次，进行民情

4、恳谈63次，召开专题组织生活会14次，解决服务群众环境整治等方面存在问题46个，为群众办实事好事90余件。　　抓长效，巩固整顿成果。一方面建立健全后进社区预警防瘫机制，强化后进社区动态管理，建立健全后进社区定期摸排、备案预警等制度，并建立健全整顿台账，使这项工作实现常态化、制度化。另一方面建立健全督查考核制度，对已转化的后进社区加强跟踪管理和定期检查，及时掌握了解工作进展情况，确保工作落到实处。　　XX年上半年，区8个社区因群众满意度低，被认定为后进社区整顿单位。为尽快帮助其摆脱后进面貌，区民政局和区委组织部配合，围绕加强社区基层组　　织建

5、设，在社区基层党组织和干部队伍中认真开展思想作风教育和后进社区整顿建设活动，取得了良好效果。具体措施如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　抓班子，巩固堡垒作用。对后进社区从强化班子入手，对班子不健全的，实行民主选举，真正把愿干事、带头能力强的人员推选出来，选好配优基层班子。　　抓作风，增强服务意识。民政局通过举办新任社区干部培训班，以

6、会代训等多种方式，加强社区干部基层工作方法、群众观念、职责意识、效率意识教育，不断健全和完善基层干部教育培训机制和内容。　　抓关怀，激励基层干事。民政局领导经常性深入后进社区，组织后进社区党支部书记、主任向群众公开承诺，调动后进社区干部干事创业热情。定期走访慰问后进社区老弱病残的党员、干部，通过结对帮扶、发放救助金等形式，帮助党员、干部解决实际困难，增强其归属感和荣誉感。　　抓问题，确保群众满意。民政局以确保群众满意为出发点和落脚点，牵头开展了大规模的社区环境整治活动，特别是对后进社区加大了投入力度，重点整治道路、绿化及黄土裸露问题，使后进

7、社区旧貌换新颜，得到居民群众的一致好评，群众满意度达90%以上。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　抓督促，保证工作实效。民政局定期组织开展整顿建设工作满意度测评，群众满意度节节攀升。通过开展督查，确保了活动取得实效，活动开展以来，后进社区共开展调查研究28次，进行民情恳谈63次，召开专题组织生活会14次，解决服务群众环境整治等方面存在问

8、题46个，为群众办实事好事90余件。　　抓长效，巩固整顿成果。一方面建立健全后进社区预警防瘫机制，强化后进社区动态管理，建立健全后进社区定期摸排、备案预警等制度，并建立健全整顿台