目标责任书完成情况自查报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划目标责任书完成情况自查报告　　甘肃祁连葡萄酒业有限责任公司　　目标责任书完成情况自查报告　　(XX-XX年)　　三年来，甘肃祁连葡萄酒业公司在管理局的正确领导下，以党的十七大和十七届二中、三中、四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，带领全体员工克服重重困难，取得了可喜的成绩。近期，公司对照目标责任书考核指标，对三年来的生产经营情况进行了认真细致的自查，现报告如下：　　一、经济效率、资金争取及其项目投资　　1、经营收入：

2、XX年计划为2500万元，实际完成万元,完成计划的%，实现利润-万元;XX计划为3500万元,实际完成3219万元,完成计划%,实现利润万元;XX年计划为5000万元,截止11月底,实际完成3585万元，完成管理局年计划的%,实现利润万元。　　2、可支配经营性收益：XX年计划为220万元，实际完成261万元,完成计划的%;XX计划为260万元,实际完成296万元,完成计划%;XX年计划为310万元,实际完成350万元(截止11月底)，完成管理局年计划的%；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其

3、的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、上缴管理费：XX、XX、XX三年的计划指标分别为万元、万元、万元,均按计划足额缴纳,完成计划的100%。　　4、养老金征缴情况：三年公司应上缴养老金万元，其　　中企业承担部分为万元，个人承担部分为万元。已全部上解管理局劳动和社会保障处。　　5、项目投资及争取资金：XX年进行了《XX吨葡萄酒贮存扩建》项目建设，投资万元，争取农业综合开发项目中央资金365万元；XX年没有项目投资，争取各

4、类补助资金28万元；XX年项目投资万元，进行了成品酒库、材料库及酒瓶库的建设，另外，争取其它资金10万元。　　二、内部管理方面　　1、职工月工资增长情况　　计划指标为三年提高职工工资180元，实际增资580元。按照管理局有关文件精神，我公司结合实际情况，通过摸底排查，摸清了员工的真实工资水平，再多次上会讨论研究，对照林区兄弟单位职工的工资水平，先后两次进行调资，使员工的工资水平由原来的月平均收入820元增长到1400元，远远高于管理局规定的计划指标。　　2、安全生产　　对祁连葡萄酒业公司来说，最大的安全生产工作主要在葡萄目的-通过该培训员工

5、可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　酒生产厂。酒厂实行安全生产挂牌制度，规定每天有人值班，明确值班人员，对当天的生产现场随时进行监督检查，对发现的安全隐患当场进行整改。特别是在原料收购及投料发酵季节，大家忙时不忘安全，今年酒厂在投料前对职工及外用工进行了专门的安全生产教育及常规操作技能培训，并配备了安全生产监督员随　　时对加工车间及收料场进行安全巡视、监督、

6、检查，确保了全年没有一例安全事故发生。　　三、其他　　1、禁毒工作：公司目前的主要任务是葡萄酒的生产与销售，不具备种毒的备件，多年来公司也没有吸毒、贩毒的人员。　　2、计划生育：公司坚决执行国家的计划生育政策，在员工中进行计划生育宣传工作，改变过去重男轻女的落后思想，树立生男生女都一样的观念，由计划生育专管员随时了解员工的思想动态，耐心细致的进行沟通，通过努力，全公司没有发生违反计划生育工作的情况。　　四、所做的主要工作　　、制定目标，明确责任　　公司根据目标责任书下达的指标，结合公司实际情况，精心组织，周密安排，在每年年初，召开经济工作会

7、议，按照管理局年下达的计划，制定出科学合理的年度计划和任务，同各个市场经理签订目标责任书，分解任务，明确责任，同时建立激励机制，为完成当年任务奠定了基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、整章建制，全面加强企业管理　　XX年3月份，祁连酒业与河西局分开后，公司组建了新的领导班子，在总结近十年的经验和教训的基础上，理清思路，明确方向，科

8、学分工，加强营销队伍建设，开展了卓有成效的工作：　　一是确定公司的发展战略和奋斗目标；二是对全国市场进行科学区划，确定重点开发市场和潜在开发市场，以便有计划、有步骤、有重点的做好