盘点少料报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划盘点少料报告　　材料库存盘点分析报告　　各位领导：　　库存盘点于XX年4月28日完成，对生产部大部分物料进行的盘点经过分　　析，得出此次盘点结果如下：　　盘点方式：一次终结盘点　　盘点范围：公司所有仓库　　盘点方法：　　1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；　　2、对所有的材料及其分类分别为工具类、线材类、五金类、仪表类、交电　　类、瓷件类、非金类的材料进行实地盘点。　　3、由于是月度盘点，主要采

2、用由生产部内部自行盘点。　　4、将盘点结果与盘点日4月28日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原　　因，判断盘点结果是否可以接受。　　盘点情况：　　一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘　　点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、盘点结果：4月盘点

3、的实际数量与账面存货相符。分别为：工具类余额　　772元、线材类余额元、五金类余额元、仪表类余额　　元、交电类余额元、瓷件类余额元、非金类　　元其余盘点仓库基本无差异。　　三、从年终盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，五金类库存　　的线鼻子有个体差异，非金类的管件有个体差异。　　四、原因分析：　　1.此次盘点结果是盘盈。主要原因在于账面数额　　是根据生产部车间材料领用表编制，有存在部分库存更换货物有无及时的变更　　材料领用表所导致的材料与库存材料的个体差异。　　2.部分材料，采购回来直接进入车间生产，因发

4、票未到没有及时入库。　　3.工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。　　4.瓷件非金类有在运输的途中，库房搬运中有损耗。　　4.盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出　　现错误等。　　盘点结果：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　此次盘点的差异不大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健

5、全，　　建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。　　关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入　　库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技　　术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度　　等都影响产品的直接材料成本，余料尽量循环利用；加强生产过程中物料监管　　实际执行力度！　　报告人：XX年4月30日　　关于原料库存盘点报告　　盘点时间：XX年12月25日盘点地点：××公司原料库　　盘点人员：瑞华会计师事务所人员、生产技术部人

6、员、财务人员、原料库人员、　　计量检验部人员。　　盘库范围：××公司现有原料库存　　盘库方法：采用实地盘存制，根据我厂原料库提供的现有库存结构明细表，多方人员现场通过目测、丈量、取样等方式逐项核对。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了准确核实我厂现有库存原料结构及金属量，客观反应我厂年度经营状况，根据领导要求

7、，于XX年12月25日八点在多部门的共同监督下开始对我厂原料库存情况进行盘点。本次盘点前安排原料库对现有库存原料按照未配矿、配过矿、合堆矿进行划分归类。其中未配矿是指客户近期供应的部分未点价精粉，这些精粉均有准确的检斤、水分、和品位；配过矿结存主要根据总矿量减去我厂累计配矿单矿量；合堆矿鉴于来源面广，盘库时安排计量检验处采制样站人员进行现场采样，由专业采样员用标准样钎每个样堆取16个点取样，生产技术部技术员对样堆长宽高逐项进行丈量。样品带回计量检验处制样室按照制样规程缩分制样并做水分和测堆比重，样品制好后由计量检验

8、处对样品送检，中心化验室根据化验结果出具化验报告单。根据现场取样化验结果、以及丈量记录和对应堆比重，做如下计算。　　矿量计算=现场测量长×宽×高×堆比重×　　金属量计算=现场测量长×宽×高×堆比重××品位盘点结果：　　根据计算结果与原料库最初提供的库存结构表矿量和金属量进行对比，对比发现盘点结果与原库存结存存在一定误差，具体见下表所示。目的-通过该培训员工可