百人计划招聘岗位

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划百人计划招聘岗位  中国科学院“百人计划”工作流程  一、海外、国内人员申请“百人计划”  招聘岗位的确定  各招聘单位根据科技目标、学科建设及队伍建设的实际需要,向院“百人计划”办公室提出XX—XX年度“百人计划”招聘岗位申请。  办公室汇总各单位的招聘岗位申请、提出复审原则,报主管领导批准后,分送各主管业务局复审和筛选。  各主管业务局复审内容主要包括:招聘岗位设置与研究所学科发展方向、创新项目、新设单元的结合情况;  办公室汇

2、总各业务局的复审结果,提交院“百人计划”领导小组审议。  经领导小组审定,确定中国科学院XX—XX年度“百人计划”招聘岗位,并向海内外公开发布。  招聘及申报方式  各单位对院批准的“百人计划”招聘岗位,将更详细的招聘信息以各种方式向海内外公开发布。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  各单位自行组织招聘。从海外招聘的人员,必须具备《中国科学

3、院关于引进海外杰出人才的管理办法》中规定的引进海外杰出人才的基本条件;从国内招聘的人员,必须在原单位获得研究员职位。  对已确定的录用人员,需填写《中国科学院“百人计划”入选资格申请备案表》,由招聘单位报院办公室。  院对申请者进行院级资格审查。院办公室主要负责审查申请者的基本申报条件及人员和研究所经费到位情况;各业务局负责对申请者的学科专业与招聘岗位的一致性进行复查,对通过院级资格审查的入选者,将向研究所寄发《“百人计划”入选通知书》。  院“百人计划”办公室每年将集中两次以局发文形式,公布入选者名单。  院择优支持的申请和评审  研究所对

4、已到位工作六个月以上、发展势头良好并具有竞争力的入选者,可申请院择优支持。由研究所填写《中国科学院“百人计划”择优支持申请表》,报院办公室;  院办公室每年8月份受理申报材料;9至10月份由人教局汇同相关业务局对申请人的引进单位经费到位情况、科研进展、实验室建设、队伍组建等状况进行实地考察;11月份召开  院级专家评审会;各业务局根据专家意见、实地考察情况,提出复审意见,在院“百人计划”领导小组会议上对人选进行介绍,由领导小组成员投票确定择优支持人选。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业

5、水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  对择优支持的海外杰出人才和国内优秀人才,将以院发文形式公布受资助者名单,并给予相应的专项经费支持。  终期评估与后续支持  凡获得“百人计划”入选者荣誉称号人员,实行岗位聘任年限制,聘期3年。聘期结束后,均需参加院组织的终期评估。  院办公室每年组织一次终期评估。评估内容包括:综合素质、工作进展、科研产出、人才培养及团队建设、经费情况及实验室建设。  院办公室每年2月份布置终期评估工作,发布当年

6、度参加终期评估入选者的名单。各招聘单位组织专家进行初评估。填写《中国科学院“百人计划”入选者终期考核评估表》。  主管业务局组织专家进行综合评估。综合评估程序包括入选者报告工作、专家提问、答辩、专家评议等,以评分方式评出结果和名次;并整理出被评议人的论文、论著、专利、成果、队伍规模、对外争取资源、获奖、担任各种职务、获国家杰出青年基金等情况。  院办公室汇总终期评估结果,提交领导小组审议。领导小组终审会议议程包括:办公室主任汇报招聘单位初评估、业务局综合评估的总体情况;各业务局的办公室成员分别汇报综合评估的具体情况;领导小组讨论审定终期评估结

7、果。  院办公室发文公布评估结果,按照规定对评估结果为优秀的入选者给予一定的后续支持。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、院内“国家杰出青年基金”获得者申请“百人计划”  凡我院获得“国家杰出青年基金”资助的人员,在获资助的当年或执行过程中,均可申请“百人计划”。  申请“百人计划”的院内“杰青”获得者,需填写《中国科学院国家杰出青年基

8、金获得者申请入选“百人计划”备案表》,由招聘单位报院办公室;  院办公室对通过资格审查的人员,每年集中两次以局发文形式,公布入选者名单。  入选者享受“百人计划”入

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