车间班组安全系统管理系统制度

车间班组安全系统管理系统制度

ID:30307281

大小:60.00 KB

页数:15页

时间:2018-12-28

车间班组安全系统管理系统制度_第1页
车间班组安全系统管理系统制度_第2页
车间班组安全系统管理系统制度_第3页
车间班组安全系统管理系统制度_第4页
车间班组安全系统管理系统制度_第5页
资源描述:

《车间班组安全系统管理系统制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案班组安全管理制度瑞阳制药203车间精彩文档实用标准文案班组安全生产的目标1.班组生产要贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在保障员工安全与健康的前提下,组织生产劳动。2.班组安全生产要实行目标管理,杜绝人身伤亡、中毒、火灾、爆炸、生产、设备、质量、环境、污染、交通等事故。3.班组长要为实现班组安全生产目标负责,逐条落实班组安全建设的要求,不断提高班组安全管理水平。班组安全建设的要求1.安全制度a)班组要建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度,建立安全自检、互检和专检制度。b)班组长对班组安全生产负全面责任。在计划、

2、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。c)班组要实行“员工持证上岗”制度。新员工、调岗工以及采用新工艺、新技术、新设备或改换新产品时,独立操作前必须经严格的技术安全教育考核,合格后方可顶岗位操作。d)班组要坚持每日进行安全检查制度。发现问题及时进行整改。一时不能解决的要采取应急措施并及时上报。e)班组生产严禁违章指挥,违章作业,要严格工艺纪律、劳动纪律,做到严格交接,坚守岗位,不脱岗,不睡岗,不动用与己无关的设备、器具,不做与工作无关的事。f)班组发生事故及未遂事故,要“四不放过”并及时报告

3、领导。2.安全规范a)生产操作标准化根据班组管理通则、岗位标准操作规程、设备维护操作规程,将岗位的质量、安全、技术、环保的监控点及控制参数,按巡回检查路线检查.b)生产设备、安全设施标准化1)生产设备符合制造要求,安全附件齐全、灵敏、可靠。2)安全设施装备齐全,要求沟有盖,坑池设护栏,升降口、走台设围栏。c)作业环境标准作业环境通风、照明、采暖、降温符合《工厂安全卫生规程》要求,生产性尘、毒、噪音等职业性危害的治理达到国家标准。d)定置管理标准化班组岗位要制订“定置管理图”对生产现场原材料、物品、器具实行安全定量、定置管理。精彩文

4、档实用标准文案e)个体防护用品使用标准化1)员工上岗,要按规定穿戴齐全个人防护用品。2)员工对岗位配备的防护器具,应懂性能、懂结构,会使用、会保养,并落实专人管理,平时达到备用状态。f)安全标志标准化生产现场一切危险,有害设施、部位、物体,均应悬挂安全标志,安全标志应设置齐全、合理,符合国家要求。3.安全学习和训练a)班组要经常、定期地组织工人学习国家有关劳动保护法规和本行业、本企业的安全生产规章制度。b)每个员工对本班组本岗位的安全规章制度,岗位责任制都要做到会背、会讲、会用。c)班组要经常性的组织、开展岗位技术练兵和安全操作技

5、能训练及应急演练,使每个员工都能掌握处理各种事故的能力。4.推广现代化安全管理方法a)班组要结合自己的特点,开展事故因果分析、安全检查表、安全评价和人体生物节律等现代化处学管理方法,做为事故的预防和预测手段。b)掌握班组历史上各类事故发生的规律,联系作业实际,开展群众性事故预想预知活动,确定预防事故的重点,并制定预防措施。一、安全检查管理制度:1.通过安全检查发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。2.安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,除进行经常性的检查外,每年还应进行综合检查、

6、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及上级部门组织的安全检查。3.安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并制订《安全检查表》。4.建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到边检查,边整改,及时总结和推广先进经验。5.专业检查应分别由各专业部门负责人组织本系统人员进行,每年至少进行二次,内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。6.冬季、夏季分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署

7、降温、防风及防冻、保暖工作等,进行预防性季节检查。7.日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工精彩文档实用标准文案上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。8.节日期间由分管总监或安环处组织各单位安全员进行重点安全检查。9.安全环保处配合上级有关部门组织开展好各类安全检查。10.各种检查均应编制相应的安全检查表,并按检查表的内容逐项检查。整改措施1.各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并落实整改措施。2.对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应

8、下达《隐患整改通知书》,限期整改,要定项目、定时间、定人员,不得推诿。3.车间无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向公司报告,公司无力解决的应及时报告安全监督管理部门。4.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。