供应链管理第二章练习和答案

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1、Chapter2SupplyChainPerformance:AchievingStrategicFitandScopeTrue/False1.一个公司的竞争战略是通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的。T2.价值链强调的是公司内各个职能战略间的紧密关系。T3.一个公司的产品开发战略通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的。F4.一个公司的产品开发战略拟定了公司将要开发的新产品组合。T5.一个公司的供应链战略详述市场是如何进行市场细分的，产品如何定位、定价、和促销F6.一个公司的供应链战略关注的是原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送。T

2、7.供应链的响应程度应符合所隐含的不确定性。T8.供应链的响应程度不需适应所隐含的不确定性。F9.为了实现完整的战略匹配，公司必须确保在价值链中的所有职能战略一致并支持竞争战略。T10.为了实现完整的战略匹配，公司必须确保在价值链中的所有职能有各种战略支持职能目标。F11.如果公司要继续达到战略匹配，由于需求与供给发生了转变，供应链战略必需随产品生命周期而改变。T12.假如公司要继续达到战略匹配的话，供应链战略必须建立在产品生命周期的开始，而且不能改变。F13.为了保持战略的匹配，供应链策略必须随着产品的生命周期调整，随竞争环境变化调整。T14.公司间范围的

3、战略匹配是必要的，因为竞争发生中供应链与供应链之间，而不是公司与公司之间。T15.公司间范围的战略匹配是不必要的，因为竞争发生中供应链与供应链之间，而不是公司与公司之间。F16.？？？？公司间的范围战略匹配要求公司评估整个供应链中每一个动作。T17.设计和管理供应链流程和成功的供应链密切相关。TMultipleChoice1.一个公司的竞争战略Aa.通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的b.拟定了公司将要开发的新产品组合c.详述市场是如何进行市场细分的，产品如何定位、定价、和促销d.关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送e.确定它会如何获得和

4、维持适当的技能和能力,以满足客户的需求2.一个公司的产品开发战略Ba.通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的b.拟定了公司将要开发的新产品组合c.详述市场是如何进行市场细分的，产品如何定位、定价、和促销d.关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送e.确定它会如何获得和维持适当的技能和能力,以满足客户的需求3.一个公司的营销战略Ca.通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的b.拟定了公司将要开发的新产品组合c.详述市场是如何进行市场细分的，产品如何定位、定价、和促销d.关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送e.确定它会如何获得和维持

5、适当的技能和能力,以满足客户的需求4.一个公司的供应链战略Da.通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的b.拟定了公司将要开发的新产品组合c.详述市场是如何进行市场细分的，产品如何定位、定价、和促销d.关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送e.确定它会如何获得和维持适当的技能和能力,以满足客户的需求5.下列哪个决定了原材料的采购，物料的运进运出，产品的制造或提供服务的运作，产品的配送，后续的服务等等活动的本质。Da.竞争战略b.产品开发战略c.市场营销战略d.供应链战略e.上述都不是6.下列哪个战略是通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界

6、定的Aa.竞争战略b.产品开发战略c.市场营销战略d.供应链战略e.上述都不是7.下列哪个战略详述市场是如何进行市场细分的，产品如何定位、定价、和促销Ca.竞争战略b.产品开发战略c.市场营销战略d.供应链战略e.上述都不是3.下列哪个战略拟定了公司将要开发的新产品组合Ba.竞争战略b.产品开发战略c.市场营销战略d.供应链战略e.上述都是4.供应链战略包括Da.供应商战略b.运行战略c.物流战略d.上述都是e.上述都不是5.一个供应链战略涉及Ea.库存b.运输c.运行设施d.信息流e.上述都是6.一个供应链战略涉及除了下列哪个Ca.库存b.运输c.新产品的

7、开发d.运行设施e.信息流7.下列哪项是公司成功或失败的关键Da.竞争战略和所有的职能战略必须相匹配与总体战略保持一致。b.每一个职能战略必须支持其他职能战略，帮助公司达到他的竞争战略目标。c.为了战略执行的成功，不同的职能在一个公司必须适当把流程和资源组织在一起。d.上述所有都是成功的关键e.上述所有都不是成功的关键8.下列哪项不是公司成功或失败的关键Da.为了形成一个协调的总体战略，竞争战略和所有的职能战略必须相匹配。b.每一个职能战略必须支持其他职能战略，帮助公司达到他的竞争战略目标。a.为了战略执行的成功，不同的职能在一个公司必须适当把流程和资源组织

8、在一起，b.上述所有都是成功的关键c.上述所有都不是