某工业企业对甲材料采用计划成本

某工业企业对甲材料采用计划成本

ID:30238985

大小:23.02 KB

页数:20页

时间:2018-12-28

某工业企业对甲材料采用计划成本_第1页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第2页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第3页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第4页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第5页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第6页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第7页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第8页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第9页
某工业企业对甲材料采用计划成本_第10页
资源描述:

《某工业企业对甲材料采用计划成本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某工业企业对甲材料采用计划成本  计划成本法例题  某工业企业对甲材料采用计划成本核算,甲材料计划单位成本为25元/千克。1月31日,有关甲材料的科目余额如下:  科目名称余额方向金额(元)  材料采购借方3270  原材料借方14700  材料成本差异贷方345  根据2月份发生的有关甲材料收入、发出及结存的经济业务,如下:  (1)采购甲材料480千克,材料验收入库,货款14040元(其中价款1XX元,增值税2040元)以支票付讫。并以现金支付装卸费75元  (2

2、)上月已经办理结算但材料未到的在途材料132千克,于本月全部到达并入库。材料实际成本3270元,计划成本3300(即132×25)元。  (3)从外埠采购甲材料180千克,结算凭证到达并办理付款手续。付款总额为5元,其中货款额5031元(其中价款4300元,增值税731元);进货运费元(其中准予扣除的进项税元);装卸费35元。但材料未到。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  (

3、4)本月购进的甲材料300千克已经验收入库,月末时结算凭证仍未到。先按计划成本入账,下月初用红字冲回。  (5)根据本月发料凭证汇总表,共计发出材料960千克,计划成本24000元。其中:直接用于产品生产600千克,计划成本15000元;用于车间一般耗用300千克,计划成本7500元;用于管理部门耗用40千克,计划成本1000元;用于产品销售方面的消耗20千克,计划成本500元。  要求:  根据所给的资料,作出相应的会计处理  按本月材料成本差异率,计算分摊本月发出材料负担的成本差异,将发出材料的计划成本调整为实际成本。  答案:(1)采购甲材料480千克,材料验收入库,货款

4、14040元,以支票付讫。并以现金支付装卸费75元。  材料实际成本=1XX+75=12075材料计划成本=480×25=1XX  Dr:材料采购12075  应交税费2040  Cr:银行存款14040  库存现金75  同时,Dr:原材料1XX  材料成本差异75  Cr:材料采购12075目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  (2)上月已经办理结算,但材料未到的在途材料1

5、32千克,于本月全部到达并入库。材料实际成本3270元,计划成本3300元。  Dr:原材料3300  Cr:材料采购3270  材料成本差异30  (3)从外埠采购甲材料180千克,结算凭证到达并办理付款手续。付款总额为5166元,其中货款额5031元;进货运费元;装卸费35元。但材料未到。  材料实际成本=4300++35=4425  材料进项税额=731+=  Dr:材料采购4425  应交税费  Cr:银行存款5  (4)本月购进的甲材料300千克已经验收入库,月末时结算凭证仍未到。先按计划成本入账,下月初用红字冲回。  材料计划成本=300×25=7500  本月末:

6、Dr:原材料7500  Cr:应付账款7500  下月初:红字冲减  Dr:原材料7500  Cr:应付账款7500目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  (5)根据本月发料凭证汇总表,共计发出材料960千克,计划成本24000元。其中:直接用于产品生产600千克,计划成本15000元;用于车间一般耗用300千克,计划成本7500元;用于管理部门耗用40千克,计划成本1000元;

7、用于产品销售方面的消耗20千克,计划成本500元。  Dr:生产成本15000  制造费用7500  管理费用1000  销售费用500  Cr:原材料24000  (6)月末,按本月材料成本差异率,计算分摊本月发出材料负担的成本差异,将发出材料的计划成本调整为实际成本。  本月材料成本差异率=/(14700+1XX+3300+7500)×100%=-%  Dr:生产成本(15000×%)120材料成本差异  制造费用(7500×%)60345  管理费用(1000×%)87530  销售费

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。