总经理在员工大会上的讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总经理在员工大会上的讲话　　Xx经理在xx分公司　　干部职工大会上的讲话　　同志们：　　首先很高兴在这里与xx分公司的干部职工同志们见面。说实在话，今天坐在这里，心情十分复杂。　　一是感到欣慰。看到台下一张张充满激情与活力的脸，我能感到xx分公司的干部职工队伍是一支富有活力，具有挑战精神，有很强战斗力和执行力的队伍，与我七年前在这里会战的情形相比，是翻天覆地的变化。　　二是感到了压力。今天的xx分公司与会战时的草桥项目部相比，变化今非昔比

2、。成立八年以来，在全体xx分公司人的努力下，尤其是xx老总在xx分公司打拼的六年时间里，带出了一支纪律严明，敢打硬仗的干部职工队伍；把管理推上了规范有序，精细高效的新高度；创造了连续六年稳产30万吨以上的奇迹。总公司党委安排我到这里工作，要百尺竿头更进一步，要锦上添花，深恐自己水平不高，能力有限，辜负了组织的信任和职工群众的期盼。深感肩上的担子很沉很重。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安

3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　同时也充满了信心。一方面，有王总在xx分公司六年打下的坚实基础，有以xxx同志为书记的党委的坚强领导；另一方面xx分公司拥有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬业奉献的干部职工，有良好的精神面貌，有完备的规章制度，有　　高效的工作作风，有和谐的人际氛围。我有信心有决心在大家的支持帮助下，和大家一道把xx分公司各项工作在新的起点上不断推向前进。　　xx分公司作为总公司最早成立的单位，经过8年的艰苦磨练，玉汝于成，积累了丰富的管理经验，培养了顽强的作风意志，积淀了深厚的的文化底蕴，这是xx分公司的宝贵财富，必须长期坚持

4、。我到xx分公司工作，主要职责就是带领大家继续弘扬xx分公司的好传统、好做法，把xx分公司的精神发扬光大。今后我们要坚持做到四个不变。　　一是立足xx分公司实际，维护xx分公司、发展xx分公司的立场不能变。我们看问题、做决策、办事情都要从xx分公司实际出发，多做有利于xx分公司长远发展的事情，多做对xx分公司干部职工有益的事情。那些伤害xx分公司发展基础，损害xx分公司干部职工切身利益的事情坚决不能办。　　二是艰苦奋斗、雷厉风行的作风不能变。艰苦奋斗是我们战胜困难的法宝。说了算，定了干，是王总在xx分公司时大力倡导的风气，必须坚持下来。任何时候、任

5、何情况下都要保持，不能丢、不能变。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三是xx分公司先进的管理制度不能变。xx分公司成立8年，形成了一整套系统全面的规章制度和行为规范。这些制度、规定体现了几代xx分公司人的智慧，有些是用鲜血甚至是生命换来的，弥足珍贵，必须坚持下来，不能变。　　四是xx分公司党委确定的各项目标任务不能变。年初　　xx分公司党委已经

6、对今年的产量、成本、安全、综合治理、廉政建设等各项目标任务进行了分解落实。这一系列措施办法符合xx分公司实际，具有很强的可操作性，各单位要咬紧目标抓落实，没有丝毫放松、商量的余地，希望大家要坚定完成的信心不动摇。　　今天，来这里开会的都是班长以上的干部，是xx分公司的精英骨干，是xx分公司的中流砥柱，借此机会我向大家提四条、八个字的建议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务

7、技能及个人素质的培训计划　　第一个是简单。就是要简单工作、快乐工作。一方面要学会化简为易，善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能把简单的问题复杂化；另一方面，人际关系上要简单，在工作上我们是上下级关系，生活中我们是兄弟姐妹，不能把社会上的一套搬到xx分公司来，不能把人际关系复杂化。在周一的班子会上，我对班子成员提出了三点要求：一是认准了的事、对xx分公司有利的事，班子成员可以自己做主，不用逐级请示汇报；二是自己拿不准的事，有顾虑的事，不用遮遮掩掩，要及时反映上来，大家一起商量，出主意，想办法；三是所做的每一项工作要经得起上级的检查、群众的监督和

8、时间的检验。这三点要求同样对基层干部适用。凡是大家认准的事情、凡是对xx分公司有利的事情，大家就放心大胆的去干，我和王书记