2006年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话

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3、---精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============文章标题:2006年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话    2006年热电公司总经理在全体员工大会上的总结讲话各位领导、全体员工们:值此新春来临之际,于生产和工程建设间隙召开本次公司全体员工大会,这也是我们公司首次全体员工大会。此次会议郑重申明-为本文章原创网站的  任务是全面回顾2005年工作,总结经验,查找不足;同时安排部署200

4、6年工作任务。目的是动员公司全体员工统一思想、振奋精神、团结协作、高要求高标准的抓好企业各项工作,为今后创建全国同类型一流发电企业奠定基础。一、2005年工作回顾在过去一年里,公司带领全体员工,坚持从实际出发,发扬团结拼搏、艰苦奋斗的创业精神;与时俱进、敢为人先的创新精神;紧紧围绕公司发展目标,开展了卓有成效的工作,取得了显著的成果,为公司的基本建设和长远发展奠定了坚实基础,也为公司今后的生产经营管理积累了丰富的经验。2005年南郊热电以抓#1号机组安装调试和发电运行作为工作主线,全面开展了工程的安装调试和土建扫尾工作,截止到12月底已完成投资亿元,占总概算投资的61,土

5、建工程完成总工程量的93,安装工程完成总工程量的80,形象进度已完成近4亿元,占总工程量的89。  (一)工程建设  2005年公司把#1机组安装调试和发电运营作为重中之重,制定了#1机组投运一级施工节点计划,同时和施工单位制定了详细的可操作的二、三级施工节点计划,把每项工程分解落实到分包施工单位,逐项落实到人。组织召开工程协调会,及时解决工程建设中出现的问题,对设计存在的不足进行修改变更,下发变更单306项。严格工程物资验收,对施工单位所用物资严格进行验收,对不合规定情况限期更换并进行处罚。严格工程施工质量督查,坚持进度服从质量,对不符合施工质量要求的坚决进行整改,共下

6、发整改通知单400多项,有力地保证了工程安装、调试质量。  先后完成了#1号机组、#2锅炉的各项重要形象进度。4月28日#1汽轮机扣缸;5月18日厂用电系统正式受电;8月10日化水系统投入运行;9月10日#2锅炉水压试验;9月25日#1锅炉烘炉、酸洗结束;10月17日完成机组锅炉、汽机、电气、热控、化学、输煤等各大专业共计60个分系统分部调试并网试运行;12月1日#1机组整套调试、并网带额定负荷运行96小时移交试生产。  目前#1机组整体试运情况良好。主要质量指标中:热工自动投入率85,保护投入率100,主要仪表投入率100,汽轮机振动最大丝,汽轮发电机组达到额定负荷,各

7、项经济指标达到设计要求。  #2机组设备正处于紧张的安装阶段。锅炉水压试验合格,锅炉本体已具备烘炉酸洗条件,管道安装60%,发电机安装就位,汽轮机组装前检查及主体、组装完毕,一、二次风机、引风机安装完毕。  #1机组虽然已试运移交生产,但仍存在一些问题。公司针对性地对遗留的缺陷积极进行消除和完善,特别是消防系统、石灰石系统及除灰除渣系统,保证了#1机组的安全可靠--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~=========

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