建设工程成本计划与控制一建题

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建设工程成本计划与控制一建题　　XX年一级建造师《项目管理》模拟试题　　一.单项选择题　　1.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15A.业主方B.监理方　　C.施工总承包管理方D.业主方和施工总承包方　　2.组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的关系P17A.指令B.逻辑C.合同D.协作　　3.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分，下列表

2、述正确的是P27A.任务分工表中的每一个工作任务只能有一个主办部门　　B.项目项目管理任务分工表编制之前首先应结合项目特点对实施各阶段的质量控制、进度控制、合同管理等管理任务进行详细分解　　C.任务分工表和管理职能分工表反映的内容是相同的　　D.任务分工表中运营部和物业开发部只有在工程竣工后才有其相应的工作任务　　4.某施工单位承揽一建筑面积为3万m2的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由审批P55目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全

3、感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.总承包单位技术负责人B.施工单位的技术负责人C.项目技术负责人　　D.施工单位项目负责人　　5.工业发达国家设计任务委托模式与我国不同，对于工业与民用建筑工程而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是P41A.测量设计事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所　　D.水电工程师事务所　　6.推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是P42　　A.建设项目工程总承包方可接

4、受业主委托，对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包　　B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化　　C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书7.建设工程项目目标动态控制的核心是()P58A.合理确定计划值B.认真收集实际值　　C.适当调整工程项目目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的

5、安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　D.将目标计划值与实际值进行比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施8.下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是。P1A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理　　B.建设工程管理也称为项目管理　　C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期　　D.确保满足用户的使用功能是建设工程项目管理为工程建设增值的体现9.结合我国《建设工程施工合同》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是P60　　A.在我

6、国，绝大多数情况下项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责　　C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责　　D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任　　10.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()等。P91A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费　　B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费

7、和利润C.人工费、材料费、施工机具使用费、税金和间接费　　D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　11.某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元／t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元／t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关健因素是P

8、119　　A.日用量B.单价　　C.储备天数.D.单价和储备天数　　12.有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是P51A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的纲领性文件C.建设工程项目管理实施规划