库存盘点报告格式

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划库存盘点报告格式　　存货盘点报告　　贵阳嘉耐特种铝酸盐有限公司：　　我所接受贵公司委托，对XX年12月31日存货进行监盘，现在就盘点情况汇报如下：一、盘点目的及时间　　为了核实公司实物资产的存在及其价值，贵公司定于XX年12月31日上午9点开始盘点沙文仓库存货。二、盘点范围　　贵公司沙文仓库拥有的所有存货，包括原材料、燃料、半成品、产成品。三、参与盘点人员　　1、由贵公司财务部、采购部、质量部、运营部各一

2、名人员进行盘点，审计人员一名监督盘点。四、监盘开始前的工作　　1.根据公司的实际情况，事先准备好盘点清单,按原材料、燃料、半成品、产成品顺序进行盘点。　　2.每月最后一日上午9:00开始盘点,由于存货流动不大，盘点期间未冻结一切库存的收、发、移动操作。　　3.对原材料、半成品进行长宽高尺寸测量，计算体积，最后根据统一的比例换算成吨位，产成品是规则包装，按包换算成吨位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

3、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.根据盘点表存货余额与仓库余额核对，如果差异异常，再分析原因，如果差异正常，按仓库收、发、存进行财务处理。六、存货盘点结果及处理　　账面数量与盘点实际数量存在差异。七、对盘点的评价　　1.仓库管理人员对存货很熟悉；盘点工作及复盘工作很认真；　　3.贵公司的存货摆放基本整齐，不同存货分开摆放，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉；　　4.差异原因主要为：　　由于存货特征原因，盘点只能通过测量

4、体积进行折算估计，导致实际盘点数量与账面数量产生差异。　　在盘点存货过程中，生产线并未停止运行，包括正在运行的存货无法估计。　　综上所述，我们认为：客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。　　报告人：　　XX年1月4日　　存货盘点报告【模板】　　单位名称：【二级单位】【三级单位】　　盘点时间：XX年6月30日　　报告人：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

5、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　审核人：　　一、存货盘点安排　　1、主要存货类型介绍和存货分布情况　　2、存货按种类划分的数量和金额　　如果有以下特殊类型的存货，请列示：　　在途物资　　存货已收到，未开发票　　为第三方保存的存货　　代售存货　　3、存货盘点计划摘要：　　?存货盘点计划的起草人、批准人。　　?存货清理码放计划。　　?对存货盘点期间存货收发的控制措施。　　?盘点记录中存货项目名称、计量单位指南。　　?如何界定陈旧、毁损、周转率低的存货。　　?存货盘点标签使用指南。　　?存

6、放于外库的存货如何盘点。　　?部门主管及财务部门有关人员或相关管理人员对盘点工作的监督与审核。　　?如何确保存货内容与其包装上的描述一致。　　索引号：在途的已销售存货已销售未发运寄存在第三方的存货寄售存货目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　【请后附《存货盘点计划表》供参考。】　　二、存货实地盘点工作　　1、存货盘

7、点安排的执行　　?盘点人员是否遵守盘点计划执行盘点工作。　　?存货是否在盘点前码放整齐。　　?不同类别的存货、特殊类型存货和特殊种类存货是否适当分开码放。　　2、存货盘点程序　　?存货盘点人员是否被适当监督。　　?盘点人员是否不是进行库房日常记录的人员；盘点人员是否熟悉所盘　　点的存货。　　?存货盘点是否系统、有序进行。　　?是否有人及时核对盘点结果与存货永续记录并调查差异。　　?是否所有的盘点结果都来自于实际盘点。　　?在产品的完工程度的确认方法。　　?存货内容与其外包装上的描述是否一致。　　?说明盘点日是否停止

8、生产，如果没有停止生产，采取何种措施控制存　　货移动。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　?说明盘点日存货是否暂停出入库，如未能暂停出入库，采取何种措施