广东扬帆计划资金使用办法

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划广东扬帆计划资金使用办法  关于举办“扬帆计划”活动的通知  各有关企业:  为更好发挥中小企业服务平台的示范带头作用,由网合天下科技有限公司发起,国家工业与信息化部、国家发改委指导的公益活动“扬帆计划”,致力于对经济不发达地区中小企进行企业共性服务及个性服务,包括信息、政策、融资、人才等方面的指导培训并切实服务到底。此次活动旨在利用优势资源为中小企业健康发展扬帆护航,具体安排如下:  主办方:网合天下中小企业服务网

2、  活动时间:XX年5月至XX年12月  活动周期:每期活动1-2天  活动形式:甄选十个县级市,由扬帆计(来自:写论文网:广东扬帆计划资金使用办法)划活动专家组、投资机构以及上下游企业深入地方、针对该地区中小企业发展状况进行从诊断到解决的一系列全方位服务。  活动内容:1.专家指导  2.融资服务  3.企业人才培养  4.政府辅导资源配臵  5.融资及专项资金申请目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场

3、安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6.政府与企业的共赢  活动地点:GDP水平属全国中游的县级市  活动规模:每期活动参与企业为100家左右  报名时间:本次活动具体报名时间根据各地安排待定  参加人员:各地中小企业的管理、技术人员  活动费用:本次活动不收取参与企业任何费用  联系方式:电话010—传真010—  联系人:郝先生、郭女士  扬帆计划”-个险组织发展推动方案  “扬帆计划”是XX年个险营销组织发展的重要举措。重点聚焦在组织的育成及教育训练体系的建成,进入组织发展的良

4、性循环阶段。具体方案如下:  一、组织保证  总公司个险事业部成立“个险团队专业化建设项目部”,专职负责组织发展的规划、政策制定、资源配置、推动落实及评估考核。  各分公司成立“个险团队专业化建设项目组”,分公司营销部经理为项目组负责人,同时配备专职项目组成员。主要负责实施组织发展的专业运作。参与个险事业部“个险团队专业化建设项目部”的专项政策的制定、实施和评估。  二、组织发展目标  营销组织发展目标:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感

5、。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年底突破在编人力15万人。  营销教育训练体系建设目标:  XX年完善新人培训体系,搭建新人衔接教育、转正培训、业务主管训练辅导体系。  三、“扬帆计划”具体内容  快速晋升  1、通则  (1)各级业务人员晋升均需持保险代理从业人员资格证书;  (2)各级业务人员晋升时,继续率必须达到75%以上。  (3)第一次晋升操作根据截止4月底的考核情况进行。  (4)有薪聘才人员不参加快速晋升  2、各职级具体方

6、案  TA快速晋升SA  1、方案对象:见习业务代表TA  2、方案期间:XX年4月1日-12月31日  3、晋升标准:  见习业务代表于最近三个工作月内个人累计FYC1500元,新契约件数4件,且方案期间直接增员1人;当月达到条件,可于次月予以提前晋升;  SA、SM、SD晋升AS  1、方案对象:正式业务代表SA目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务

7、技能及个人素质的培训计划  2、方案期间:XX年4月1日-12月31日  3、晋升标准:  任职满3个月的SA,在最近的3个月内个人累FYC1500元;新契约件数3件;本人与所增人员累计FYC≥3000元且最近3个月内新增直接增员2人。  注:销售系列的销售经理及高级销售经理如晋升AS,可适用上述标准。  AS快速晋升SS  1.方案对象:业务主任AS  2.方案时间:XX年4月1日-12月31日  3.晋升标准:  任职满3个月的AS,在最近的3个月内个人累计FYC1500元;直辖组累计FYC6000元;直辖组及育成AS所辖

8、组织人力10人;且最近3个月内新增直接增员2人。  SS快速晋升UM  1.方案对象:高级业务主任SS  2.方案期间:XX年4月1日-12月31日  3.晋升标准:  任职满3个月的SS,在最近的3个月内个人累计FYC2400元;直辖组累计FYC14400元;直辖组及育成A

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