如何制定维修计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何制定维修计划　　维修预算的制定原则和方法时间：XX-08-0910:41:40　　维修预算的制订原则　　企业对维修费用的预算是采用企业计划值得管理程序，管理部门与实施部门分别制订，通过双方联席会议的形式，分析、研讨和调整相结合，取得一致意见，然后贯彻执行，力争做到维修费用按计划值管理，即不超出也不结余的结果。　　制订维修费用预算所采取的原则是：　　1、企业按公司经营总方针和年度的全面预算，确定本年度维修

2、费用总资源　　2、按照产品销售合同的多少，来确定分配给各条主作业线设备维修费用的多少。　　3、在实施过程中，按季、按月不断地对实绩进行跟踪，不断地修正、调整，确保顺利达成。　　确定维修费用的方法　　确定维修费用的方法是两分两合的过程，公司与部门根据各自掌握的情况和数据分别进行预算，然后合起来再进行调整；计划与实际根据各自实施的情况和数据分别收集资料，然后合起来再进行修正；最后再与上述总资源来平衡，做到上下一致，作为共同的目标，列入计划值体系，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力

3、，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1）企业、公司的计划财务部门，进行“维修费用的目标预算”。根据公司经营总方针：要考虑到企业的战略目标和中长期的发展规划及本年度的经营指标；编制的原则：在公司经营总方针指导下，本年度企业计划编制的重点和确保对象；生产计划：按照产品销售合同的多少，来确定各条主作业线设备综合效率的高低；生产、维修成本指标：参照企业历年来的全面预算和生产、维修的标准成本；可以通

4、过信息及对标管理，与国内外同类型的先进企业和指标进行参考。　　在此基础上，从企业的决策管理部门的角度，提出本年度维修费用的目标预算。　　2）企业、公司的设备管理部门，进行“维修费用的预算草案”。根据编制部门的方针：要考虑设备的维修模式、点检和状态检测的统计概率、本年度要确保的主作业线的现状、维修人员的能力以及维修资材库存和到货的情况；本年度维修工程计划：按照上述要求和点检的周期管理表来预测重大维修工程的项目；上年度修工程的实绩：主要参照工程的项目、规模、维修过程效率和主要的绩效；对维修费用的要求：主要考虑对比物价指数

5、、人力资源和市场价位对维修费用的影响；维修费用实绩记录：包括维修费即MH值和资材费的对比，观察使用有无变化，维修效率有无变动，设备综合效率的升降情况对维修费用的影响。　　3）按规定的时间，双方做完了“维修费用的目标预算”和“维修费用的预算草案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　”后，即可安排双方联席会议，可以邀请设

6、备技术方面相关的工程师、重点设备相关的检修专家共同参与，分析、研讨双方的观点，肯定双方合理的一面，有争议的项目可以记录在案，不必取得一致，以此来进行调整，以取得数值上的相近一致。　　4）总的维修费用初步确定后，再与总资源来平衡，做到上下一致，作为共同的目标，列入计划值体系。一般的情况总是上紧下松，基本上能满足各维修部门的需要。　　5）最后确定的“维修费用预算”，各部门确认的是一个数值，就像给你一个“笼子”，各主作业线的设备管理组就在这个“笼子”里作文章，按照点检和状态监测的结果，分门别类、按轻重缓急，列出维修项目，同

7、时列出维修资材的购入计划，安排好“笼子”里的费用，提高设备综合效率，确保本年度产品的安全生产和各项作业任务的完成。　　6）列出的项目可以委托维修部门进行检修，检修的人员在检修前必须做好维修项目的“工时工序表”，检修结束必须做好维修工(转载于:写论文网:如何制定维修计划)程的实绩记录，填写专用的“维修工程记录表”，并交给点检组，待到月末点检组汇总“月维修费用实绩”。　　潍坊高信化工科技有限公司　　批准：　　年度综合检修计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，

8、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　审核：编制：二零一四年一月　　XX年度综合检维修计划　　为保证公司XX年安全生产目标的顺利完成，保障公司的生产活动安全、有序、高效运行，保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和伤害事故，提高设备的使