如何打造你的核心竞争力

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1、如何打造你的核心竞争力第一章中国面临着人类历史上最大的商机未来中国发展的两个主旋律Ø城市化工业化Ø社会主义新农村“三农”问题正成为国家着力解决的首要问题，提高农民收入，激活农村市场已经成为各级政府工作的重中之重。河南在上海的100万打工族，四川在深圳的200万打工族正在影响其老家的消费理念，类城市消费正在全国乡村蔓延。“非常可乐”已经先行一步，牢牢地占据农村市场，从老大哥“可口可乐“的“虎口”里硬是抢得了一块大肥肉。届时，中国的社会结构将从金字塔形变为椭圆形。中国的城市化运动正在不断加速，到2015年，城市人口将占现在人口的

2、50%以上，将增加到7.5亿人以上。日本在20年前有50%的农民，现在只剩下10%了；中国也会这样走下去，只有这样才会是一个健康的社会。中国社会要让中产阶级唱主角，因为中产阶级没有欲望，没有过多的追求，比上不足，比下有余，非常好治理。在这段过程中也会出现无数的商机。美国的城市化率已经达到了75%，韩国已经达到了93%，而中国现在才达到35%，随着城市化运动的推进，预计到2015年，中国的城市化率将有可能突破65%，城市人口将达到7.5亿人。（农村人口转换到城市之后，经济从何处来？）中国这个市场已经不是一个简单的国内市场了，当

3、世界500强中的400强进入中国，你还能说这只是国内市场吗？中国市场已经成为全球性的市场，已经成为全球市场的最重要的组成不分。第一次世界大战后，全球企业的重心在制造业上。企业如能很快的速度制造商品，以最低廉的价格面对竞争对手，便可获得成功。第二次世界大战后，全球企业的重心逐渐转向财务。善于买卖公司，谋取最高获利的企业，就是大赢家。今天，情况又如何呢？风水轮流转，制造，财务的概念似乎已成为了历史，眼前，营销才是最关键的。一个公司通常可以分为三个部门：Ø生产部（请专家管）Ø营销部（老总必须亲自管）Ø财务（行政）部（请仔细的心腹管

4、）世界500强当中有70%的CEo都出身营销，20%出身财务，出身于人力资源管理的不到5%。因为营销是一个综合素质的锻炼，包括沟通能力，交际能力，人脉能力，说服力，政府活动能力等等。于是华尔街预言未来的商业领袖一定是:看得懂财务报表的营销专家。世界七百年一小转，两千年一大转周易预测，2039年，中国GDP将是世界第一。21世纪一定是中国人的世纪。届时，中国将会出现无数多的商业领袖。第二章集大成者成大器:成功源于远大的使命当你的工作使命只是为了自己端起的利益时，你的动力不是最强烈的，一旦遇到挫折就会放弃。当你的工作是为了长期的

5、利益而着想时，你的动力是强烈的，一旦遇到挫折，你会认为这点挫折跟自己远大使命相比，太微不足道，你会为了这种使命感而坚持到底并全力以赴。这也是为什么古往今来，成功的范例都有“忍耐”这个法则。只要你活着，只要你坚忍不拔地等待，你就会有机会等到“换气“这一瞬间。所以，什么是坚持？就是在坚持不下去的时候，再熬一下。也难怪，古往今来的大英雄们都有一种柳暗花明的运气。这也许就是坚持的结果。但在我们研究成功时，常常只注意到了他们的外在表现，而忽略了他们内在的动力来源。他们之所以有强大动力和不断努力与坚持到底的精神，在于他们内心深处都有一使

6、命感。不知道你有没有这种经验：当你做事是为了别人的时候会比为自己更有动力。这就是一种使命感，使命就是将行为束之于更崇高的动机。活着是为自己，也许你会不在乎生命，但当有些人活着是为了别人，他会更珍惜生命，更感到有意义。使命其实是一个理想的函数成功来源于远大的使命。当自己从事目前这一份工作，不是为了一碗饭，不是为了生活，也不是为了赚钱，而感到是为了一个更崇高，更远大，更有意义而神圣的使命时，就会使你更加充满干劲以致成功。个人的使命是赚钱就赚不了多少钱。全世界最有使命的人是阿拉法特，做房地产出身，原来在埃及大学读土木工程，毕业后座

7、阿拉伯学生联合会主席，当以色列人把巴基斯坦人赶出家园的时候，他就开始为巴基斯坦人重返家园，建立巴基斯坦国而奋斗。一直折腾了50年。他说：“我唯一的胜利就是我的敌人都向杀死我，但就是不能杀死我。”做了50年，成功不成功已不重要了，但这是一个伟大的创举，成为全世界最有使命感的男人，这也是一个成就。清代红顶商人胡雪岩说故过：“有一国的眼光，就能做一国的生意；有一省的眼光，就能做一省的生意。“眼光比能力更重要！眼光决定认识问题的层面！但是你眼光的大小是由你的使命感所决定的.使命就是跟一个最合适的伙伴，做一件正确的事情，然后一直把它做

8、下去。使命其实是一个理想的函数。古人讲：人必有坚忍不拔之志，方有坚忍不拔之力。所谓坚忍不拔之志就是理想，有了理想的人他才有使命，有理想才能坚持，他认为为这个理想奋斗值得。那么这个理想最后就化为一种使命感。就像阿拉法特当年在中东做房地产，有美女，有地位，但是他知足但不满足，他把300万人民的