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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划外部审核总结 外部审核总结 一、审核情况 XX年12月14日-16日,我们公司迎来了德国TUV认证公司的 审核专家,对我公司自ISO13485运行以来进行第一次外部审核。在 此之前,我们做了大量的准备工作,在文件编写过程,编写质量手册、 22个程序文件、31个三级文件以及89个质量表格,共计142个文件; 在试运行过程,不断修订相关文件,不断强化全员标准文件的学习。 审
2、核专家严格依据ISO13485标准条款和我们公司的质量手册、程 序文件、三级文件,通过口头提问、查看资料和现场考察,对我公司 质量管理体系运行情况进行了全面、深入、细致的现场审核。经过为 期三天的评审,公司顺利通过现场外部审核,标志着我公司在进军医目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 疗器
3、械领域方面已经取得阶段性成果。 通过审核,审核组提出2个不合格项和4个轻微不合格 项,最终审核组作出的审核结论是“推荐通过认证”。待完成 纠正措施上报德国总部批准后,正式颁发通过认证证书。 表一 表二 二、情况分析及改善建议 通过此次审核,在审核过程中与审核专家交流,审核专家对我公司体系建设持续改进提出了宝贵建议。ISO的精神在于“说、写、做合一”,但我们许多部门经常是说了、也做到了,记录或形成文件却没有跟上,或是没有及时更新文件,这是大多数企业推行ISO普遍存在的问题。解决的方法
4、关键在于把ISO融入到每天的日常工作中,每做一件事都养成及时留下记录的好习惯,久而久之,不仅工作效率得以提高、出错机会减少,而且形成良好的企业文化,为企业永续经营奠定坚实基础。 三、下一步工作打算 质量管理体系建设是一项长期的系统工程,我公司的医疗器械质量管理体系还只是初步建立,还有许多需要完善的地方,通过审核专家的外部审核,帮助我们找出不足,我们将巩固前一阶段体系运行的成目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安
5、全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 果,不断改进各项工作,实现持续改进,使每一名员工都正确认识到高质量的管理体系运行对于我们工作的推动作用,积极学习、研究与自己本职工作相关的管理体系文件,共同推进海慈公司管理体系的新局面,为规范化管理、经营,降低管理成本,提高管理效率做出积极的、有效的贡献。 年换证审核总结报告 1. 审核目的 验证质量、环境、职业健康安全的三合一管理体系是否符合策划的安排、标准的要求、
6、管理体系文件要求、以及法律法规,是否得到有效的实施和保持。 2. 审核范围 管理体系手册所要求的相关活动及各职能部门(包括人力资源科、仓管科、总经办、生产管理部办、生产管理科、生产技术科、制作一科、制作二科、资材科、信息科、价格管理科、财务科以及品质保证科)。 3.审核准则 ⑴ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准; ⑵管理体系手册、程序文件、作业指导书、记录以及其他相关文件;⑶本公司适用的法律法规及其他规章要求; 4.审核组成员目的-通过该培训员工可对保安行业
7、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 审核组长:审核A组:审核B组: 审核C组: 陪同人员:5.审核时间 XX年 6.审核报告发布范围 审核报告发放范围为本公司总经理、管理者代表、各部门科长以及体系责任人。 一、审核过程中发现的问题点 审核情况问题表: 1、ISO9001:XX质量管理体系问题点 1 2
8、二、不符合项分布图: 三、审核问题总结 1、各部门应制定工作目标作为公司的质量目标,实施跟踪,并提交品质部门进行定期核查;2、各部门危险源与环境因素识别不全面,并没有有效的控制措施; 3、广日物流叉车手在我司没有直属管理部门,也没有进行人力资源备案,不利于人员与生产的管 理; 4、特殊生产过程控制焊接、喷涂,无论是新、老设备都应定期进行特殊过程的确认;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公
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