《料具管理》word版

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1、目录第一章001-材料部门管理人员岗位职责3第二章002-管理制度10第三章003-上岗证15第四章004-材料节约应知应会考核试卷17第五章005-材料自检表25第六章006-技术节约计划措施效果台账28第七章007-物资产品采购加工订货计划31第八章008-材料采购台账34第九章009-材料进场验收记录38第十章010-出场验收记录59第十一章011-复试产品通知单74第十二章012-维护保养检查记录78第十三章013-不合格产品记录83第十四章014-限额领料87101第十五章index699101001-材料部门管理人员岗位职责建筑工程文明安全施

2、工资料料具管理:材料部门管理人员岗位职责1011项目经理部材料组组长岗位职责（范本）认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度。101负责材料组的全面工作，按照质量体系要求进行管理，负责材料、能源、内业、场容等工作。负责组织筹划施工所需要的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作，确保生产顺利进行。负责与建设单位对材料事宜进行接洽、协商工作，负责现场各分包单位的协调。负责现场材料供应与管理工作，协调解决在施工中材料管理与材料供应发生的一切问题负责落实本单位用能、用水管理指标，负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用

3、水、用能过程中的违章、浪费现象。负责选择符合环保、安全要求的供方，对采购的物资，应符合公司环保、安全和防污染要求，通知对方，索取物资与环保、安全、危险品及化学品的有关数据。负责与生产、技术、预算、质量等相关部门的接口工作。对于建设单位指定的厂家，办理三方确认书，作为结算依据。101负责对现场物资资金控制，降低采购价格，节约资金提高经济效益。负责组织实施本专业的质量记录，亦检查实施情况，按时完成领导交办的工作。负责执行材料部门的环境／职业健康安全目标，负责本部门文件和数据的控制、记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施

4、。负责落实本单位用能、用水管理指标。建立消耗台帐，负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正日常用水、用能过程中的违章浪费现象。负责《材料节约实施效果台帐》的记录。注：本职责的分配仅针对于一建有限公司项目具体人员结构。主管领导：责任人：101项目经理部材料帐管理人员岗位职责（范本）认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。负责数量帐，认真做好收料，发料，耗料，转拨，计价，汇总记帐工作，认真审核原始凭证和来料单据，做到手续齐全，完整，并按规定完成对帐，结帐，结算工作，切实做到帐实相符。按照要求负责做好材料现场检测

5、，试验，储存，保管，发放工作，并对执行情况负责。负责计量工作，认真贯彻执行国家计量法，按有关部门要求定期对计量器具进行检测，复试，发放，回收。101按照质量体系运行管理工作要求，做好内业及各种资料的整理工作，接受检查，做好仓库管理工作。做好本系统质量记录，井按要求及时完成领导交办的工作。负责执行材料部门的环境／职业健康安全目标。负责本部门文件和资料的控制，记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。负责落实本单位用能，用水管理指标，建立消耗台帐，负责实施节能，节水器具的推广使用，纠正日常用水，用能过程中的违章浪费现象。

6、负责《材料节约实施效果台帐》的记录。注：本职责的分配仅针对于一建有限公司项目具体人员结构。主管领导：责任人：101项目经理部材料员岗位职责（范本）认真贯彻执行国家有关物质的管理法规、政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。负责对现场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料顺序进场，并按要求严格验收，检测，计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确。负责现场的场容管理。物资进场前，按平面图布置做好准备，组织有关人员做好施工现场的日常保洁工作。对于退下来的材料及时清运，协调好各种材料的合理码放。负责组织筹划施工所需的材料、

7、机具、加工订货的进场储备、验收、101复试、发放工作，确保生产顺利进行。负责监督现场材料的使用情况，需要复试的材料待复试合格后再发放。对于浪费，损坏材料的责任人有权制止处理。负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。做好本系统质量记录，并按要求及时完成领导交办的工作。注：本职责的分配仅针对于一建有限公司项目具体人员结构。主管领导：责任人：第一章002-管理制度建筑工程文明安全施工资料料具管理:101管理制度2101101材料管理制度（范本）一、库房管理制度材料管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材料，对

8、照计划单，来料单逐一核对，对物资的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。对质量、