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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划半年经营分析报告 XXXXXX公司20XX年上半年 经济运行分析报告 本公司为三产商贸企业,主要从事工业生产资料和工业产品的购销业务,本公司各业务财务数据均属民用产业。20XX年上半年,按照年度计划开展业务,经济运行良好,完成营业收入万元,利润万元,连续多年实现快速增长。上半年经济运行情况分析如下: 一、上半年主要经济指标情况 1.营业收入 万元,同比增长%;年计划18600万元,完成率%。
2、 本公司主要业务板块完成情况为:物资业务万元;进出口万元;汽车销售业务万元。 2.利润总额 万元,同比增长%;年计划240万元,完成率34%。按照公司的行业特点,很多费用在下半年结算,因此下半年利润将会增长。 3.进出口贸易收入 万美元,其中出口万美元。 4.存货及应收账款情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质
3、的培训计划 存货558万元,应收账款4672万元,均比去年同期大幅提高。 二、本期经济运行特点 1.经济发展逐步增速。一季度因刚起步并受两节影响,经济运行情况一般,1、2月单月完成营业收入皆为1500万元左右。三月份开始恢复,二季度逐步进入状态,增速显著,连续4个月皆在2500万元以上,二季度环比增长%。 2.出口业务逐步成熟,增长迅速。半年完成万美元,同比增长了倍,成为公司增长的主要因素之一。 3.增长快,投入大,造成存货和应收账款同比大幅提高,加大了经营风险,须高度防范。 三、存在问题 1.利润
4、总额完成率不高。主要原因为:本行业信息透明,竞争激烈,购销差价空间极为有限,从近年来的实践看,营业收入利润率不足1%,在确定年度指标时,高估了完成情况。同时本公司经营资金绝大部分为融资而来,利息成本大幅稀释了利润,即使下半年多项费用结算后,如营业收入在2亿左右,利润总额也不会超过200万元。 2.发展不平衡。汽车销售业务从去年滑坡以来,至今未能实现好转,年初提出的调整目标也未能完全实现,主要原因为缺乏资源,基地原定给我们的原XXXXX场地至今未能落实,导致发展汽车衍生产品的设想落空,而资金、场地的制 约,导致
5、争取中端汽车品牌代理的努力很难实现。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、应对措施 1.针对利润总额完成率低的问题,一是,尽快结算各项费用,实现收入,提高利润;二是抓紧货款回收,加快资金流转,提高经济运行效率和经济效益。 2.积极与有关部门协调,争取解决发展需要的场地和资金问题。 五、三季度工作重点
6、1.努力发展各项业务,力争完成6000万元营业收入,60万元利润,为完成全年目标奠定基础。 2.重点抓好进出口工作,一是根据基地领导的指示,努力搭建好基地的国际贸易平台;二是加大资金和人才的投入,进一步发展出口贸易,发展多品种、多渠道出口,争取季度出口额超过300万美元。 3.高度防范经营风险,确保资金安全,促进经济平稳发展。 六、全年经营目标分析预测 1.XX市公路建设的发展,给我们带来的商机加大,如果有大的投入,目前经营的建材项目有很大潜力。同时出口业务的不断发展,业务量逐步增加,预计全年出口有望达1
7、000万美元。如这两项业务按预期发展,公司全年营业收入有望达亿以上。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2.根据行业特点和融资经营的实际情况看,利润率难以提高,利润总额的提高,须大幅提高营业收入来实现,而公司目前的条件,也只能达到2亿多水平,预计全年利润总额难以超过200万元。 XX年上半年度经营分析报告
8、今年上半年,百货体育飞丹旗舰店在公司总经理室的正确领导下,以及公各部室单位密切配合与有力支持下,坚持求真务实以经营业绩为中心,积极推动职工思想观念转变,深入理解公司管理机制,善于发现问题,勇于解决问题,在全体员工的不懈努力下,商店上半实现经营收入元,创百货体育飞丹旗舰店销售业绩纪录。现对XX年上半年度经营情况进行分析,研究市场运行特点及存在问题,对下半年商店运作提供初步参
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