办公室主任会议交流材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划办公室主任会议交流材料　　建一流团队服务发展富民　　创一流业绩带头创先争优　　今年以来，在市委组织部的指导帮助下，我们紧紧围绕县委工作中心，积极适应形势发展新需要，奋力开创组织工作新局面，努力锻造一流团队，带头创先争优，全力服务发展富民，取得了明显成效。　　一是突出培训，组工队伍素能进一步提高。坚持业务学习、教育培训、实践锻炼三位一体，健全完善星期六干部学校、科长讲坛、组工论坛、党员评坛等形式，实行周六讲坛集中学、月末交流借鉴学、专家讲授辅导学、基层调研深入学、年底

2、评比推动学，全面提升组工干部的业务和理论水平。积极动员组工干部参加学历培训，目前，全县组工干部本科以上学历超过80%。同时，完善组工调研月制度，今年来，部机关调研组深入基层开展各类调研25次，完成调研课题12个，在市级以上党报党刊上发表调研宣传稿件50多篇，起到了很好的宣传作用，达到了改进工作、创新思路、锻炼队伍的目的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划办公室主任会议交流材料

3、　　建一流团队服务发展富民　　创一流业绩带头创先争优　　今年以来，在市委组织部的指导帮助下，我们紧紧围绕县委工作中心，积极适应形势发展新需要，奋力开创组织工作新局面，努力锻造一流团队，带头创先争优，全力服务发展富民，取得了明显成效。　　一是突出培训，组工队伍素能进一步提高。坚持业务学习、教育培训、实践锻炼三位一体，健全完善星期六干部学校、科长讲坛、组工论坛、党员评坛等形式，实行周六讲坛集中学、月末交流借鉴学、专家讲授辅导学、基层调研深入学、年底评比推动学，全面提升组工干部的业务和理论水平。积极动员组工干部参加学历培训，目前，全县组工干部本科以上学历超过80%。同时，完善组工调

4、研月制度，今年来，部机关调研组深入基层开展各类调研25次，完成调研课题12个，在市级以上党报党刊上发表调研宣传稿件50多篇，起到了很好的宣传作用，达到了改进工作、创新思路、锻炼队伍的目的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二是突出发展，招商引资能力进一步提升。全面推行一线工作制，今年又选派6名组工干部到镇村、开发区等一线挂职锻炼，将组工干部推上招商引资主战场、服务发展最前

5、沿，组织部门真正成为招商引资表率部和推进部，组工干部成为招商　　引资表率。在面上加强全县招商引资队伍的组织和督查工作，在全县形成你追我赶的浓烈氛围。在部机关层面，完善招商引资抵押金制度，开展招商引资突击月竞赛活动，部领导带头走出去招商，先后外出招商引资40多批次、400余人次，先后组织了部机关招商引资恳谈会和集中签约、集中开工仪式。今年来，部机关新引进智能大流量电动执行机构等协议总投资5亿元以上项目3个、镍合金阀门等协议投资1-5亿元项目8个、再生资源利用等投资亿元项目3个，协议总投资亿元，在县招商引资考核中一直名列分组第一，部机关先后有5名同志获得市、县招商引资能手称号。目

6、的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三是突出服务，组工满意度进一步提升。以创先争优活动为载体，进一步深化和拓展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部形象”主题教育活动，扎实开展组工干部下基层、“三走进三服务”等活动，每位组工干部挂钩联系一个企业或项目，发放“服务名片”，承诺“服务企业零距离、解决问题零延误、办理手续零差错”，对企业和项目实行“保姆式”跟踪服务，积极帮助企业引进人

7、才、争取政策、开拓市场、促进发展。每季度还组织80名基层党员干部代表、企业客商代表和相关服务对象，对组工干部的服务进行专项测评，年底评选产生10名服务明星进行表彰奖励。今年来，已帮助企业解决问题20多个，引进人才近100名，达成用工协议500余人，争取政策扶持资金100余万元。　　四是突出帮带，党建富民成效进一步凸显。结合组工干部　　下基层活动，扎实开展“牵手致富工程”，建立科室挂钩帮扶村、组工干部结对帮扶贫困户制度。一方面，部机关每年挂钩帮扶一个经济薄弱村，选派1名同志长年驻村帮扶，三年来共帮助帮扶天