华讯方舟内部职称管理办法

《华讯方舟内部职称管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、文件编号/版本HX-QI-HR-A004-4/A2内部职称评定管理办法页次第11页共15页生效日期2014年12月1日密级/紧急程度P/★内部职称评定管理办法文件编号/版本密级/紧急程度生效日期页次HX-QI-HR-A004-4/A2P/★2014年12月1日第1页共页核准会签审核制定文件分发方式：□OA平台发行□纸件发行（请选择下列发行部门）文件修订记录版本变更修订页次修订内容摘要修订日期修订人未经批准不准翻印ChinaCommunicationTechnology华之博讯无限www.huaxunchina.cn文件编号/版本

2、HX-QI-HR-A004-4/A2内部职称评定管理办法页次第11页共15页生效日期2014年12月1日密级/紧急程度P/★1目的：为了满足公司持续发展对人才综合能力的要求，同时为员工的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职称晋升管理的规范性，充分激发专业人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。2范围：本办法适用于华讯方舟集团总部及所有分子公司的内部职称评定。3定义：3.1职称：是指根据不同的工作性质以及岗位职责所命名的职位称呼。3.2职系：是指按职涯发展路线

3、，根据公司现有职位群进行分类，分为管理职涯体系、营销职涯体系、职能职涯体系、技术职涯体系。3.3职等：是指不同职系之间，职责的繁简、难易、轻重及任职条件要求充分相似的所有职位集合。工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、责任大小、所需资格等条件都相同的职位，归纳为职等。3.3职称、职系、职等三者间的关系职等管理职系的职称营销职系的职称职能职系的职称技术职系的职称十二总裁/CEO、首席科学家一级专家工程师十一执行副、高级副总裁、副总裁二级专家工程师十一级部门总经理一级资深销售经理一级资深专员一级主任工程师九一级部门副总经理二级资

4、深销售经理二级资深专员二级主任工程师八二级部门经理一级高级销售经理一级高级专员一级高级工程师七二级部门副经理及主管二级高级销售经理二级高级专员二级高级工程师六二级部门副主管一级销售经理一级专员一级工程师五二级部门组长（技术职能类）二级销售经理二级专员二级工程师四领班（生产、保安、仓库等）三级销售经理三级专员三级工程师三线长（生产）一级业务员一级员工一级技术员二二级业务员二级员工二级技术员一三级业务员三级员工三级技术员ChinaCommunicationTechnology华之博讯无限www.huaxunchina.cn文件编号/

5、版本HX-QI-HR-A004-4/A2内部职称评定管理办法页次第11页共15页生效日期2014年12月1日密级/紧急程度P/★4权责4.1各职等的职称晋升管控级别：4.1.1九职等（含）以上的人员职称晋升为一级管控级别，进行严格控制，需总裁办公会进行评定，对职称评定的申请，总裁办公会不定期进行评定；4.1.2六至八职等的人员职称晋升为二级管控级别，由人力资源中心依据《内部职称评定管理办法》进行职称评定，每年定期进行职称评定。评定前人力资源中心会在OA平台全员公告，评定期内员工自行提交《内部职称评定申请》，逾期提交不予受理。4.

6、1.3六职等（不含）以下的人员职称晋升为三级管控级别，由事业部根据内部管理需要自行评定，需向人力资源中心进行备案登记，由人力资源中心进行职称统一管理。4.2人力资源中心：4.2.1负责对本制度的维护，职称调整申请的分析、指导，并提供专业意见。4.2.2出现的不符合规定的职称调整,有责任向上级领导提出重新审核的建议。4.2.3负责职称调整的相关资料原件的归档保存及公告。4.2.4涉及薪资调整的由人力资源中心按《薪酬作业规范》执行。4.3各部门：负责本部门员工职称评定申请的初审，并结合员工的业绩评价及能力评估给出评定建议。5内容：5

7、.1职称评定原则5.1.1职称评定只能逐级晋升，不能越级晋升，且两次职称晋升间隔至少半年；5.1.2原则上公司技术职系、职能职系、销售职系比为3:2:1；ChinaCommunicationTechnology华之博讯无限www.huaxunchina.cn文件编号/版本HX-QI-HR-A004-4/A2内部职称评定管理办法页次第11页共15页生效日期2014年12月1日密级/紧急程度P/★5.1.3高级别的职称“评定标准”可以视为低级别的职称“评定标准”，但同类“评定标准”不予重复评定。5.1.4职称评定遵循“可上可下”原则

8、，不满足评定标准可随时进行降级作业，职称降级不受逐级和时间限制，由事业部分管领导最终评定。5.1.5各职称人数配比额参照人力资源中心《职等职称薪级与薪资标准对照作业规范》执行，原则上超事业部各职称配比额的申请，不予评定。5.2职称评审程序5.3.1符合“职称评定