华为,合同商务工程师

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划华为,合同商务工程师  培养职业化的采购专业人员  建立世界一流的采购运作系统  采购总部专业任职资格标准  采购总部任职资格管理处  《采购总部专业任职资格标准》  目录  序  言概述..........................................................................................  第一部分  第二部分  级别

2、定义...................................................................................资格标准..................................................................................  1、采购工程师任职资格标准.........................目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专

3、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、采购员任职资格标准..................................  3、采购员任职资格标准..................................  4、合同管理工程师任职资格标准...........................................  第三部分  附件..................

4、.................................1、采购工程师工作职责...............  2、采购员工作职责.....................................  3、采购工程师工作职责.............................  4、采购员工作职责.....................................  5、合同管理工程师工作职责............................................

5、.  6、采购员资格测评标准.............................  7、采购员资格测评细则.............................目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8、采购专业资格认证管理办法....................................

6、.....  序言概述  采购专业任职资格标准包括采购工程师、  采购员、合同管理工程师的任职资格标准,是采  购总部各业务处主管在认真学习IBM采购专业人员技能模板和工作职责  的基础上,结合采购总部实际情况制订出来的,标准的制订经过数次讨  论、修改,认真听取采购总部领导多次提出的修改意见,才形成这版标  准,在今后的实践中,可能要进一步修改完善。  目前的标准主要包括专业基本知识和基本技能两大块,基本知  识考核专业人员的应知,基本技能考核专业人员的应会。采取测试与答  辩的方式考核专业人员任职的基本

7、知识和基本技能,答辩的时候,要员  工提供考察供应商报告、工作中成功的案例,由此分析员工的任职能力,  答辩的时候,可能会有对员工的业务辅导。  采购总部为了采购运作与国际接轨,在98年7月份开始与IBM目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  顾问合作,对采购现状进行了剖析,接受了全新的采购理念和运作流程。 

8、 为了完整吸收、消化IBM的采购理念和运作流程,培养、建立职业化的  采购队伍,从98年11月份开始,采购总部不断组织员工学习《IBM最终  报告》,讨论建立新的采购流程,建立专业人员任职资格标准及考评、  考核办法,我们计划还用一年左右的时间,从培养、建立一支职业化、  高水平的采购专业人员队伍入手,完全吸收IBM的采购理念,实行采购  与国际接轨。  为推动采购专业任职资格工作,采购总部还决定利用浮动工资  

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