做仓管的心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划做仓管的心得　　仓管心得体会　　这些年的仓管经验，我觉得在工作中不要带个人情绪，快乐工作，工作中定要负责，细致，规范，协作，做帐或者是盘存有了差异，不要心急，从根本查起，每天的流水帐查，总会有想不到的收获，仓库要理得整齐，环境好了工作心情会更好，以下是我心得体会的几点。　　1.协助配货部经理实行公司货品的供应战略，完成各月，各季度的供应计划；2.掌握业务操作流程，仓库管理的操作流程，及时掌握最新市场信息，公司政策；3.确保发货出库的正确率，遵守财务

2、审核制度，保证货品出库安全性；4.定期，准确向配货经理及相关部门提供仓库库存和供应信息，确保库存的帐帐，帐物相符；5.运用仓库管理技巧，提升仓库的管理水平，货品摆放科学，整齐有条，操作方便，一目了然；6.建立并及时完善补充仓库配货情况档案资料，包括货品的进货，出货，换货，退货等以及货品的产品资料，款式，颜色，规格，价格，数量等信息，特别是畅销款缺货要及时向公司报告。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　严格把关，非库房员工不得进入库房，要进入库房一定要库房人员陪同。养成每天做工作日志，对一天的工作进行梳理。和库房其他工作人员紧密协作，尽可能地及时发现存在的问题疏漏，避免不必要的损失。部门组织和协调工作：配合上级领导进行本部门的员工队伍建设，提出对本部员工的调配，培训，考核的参考意见；协调本部门员工之间，本部门与相关部门之间的关系。　　心得体会　　不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个

4、就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。　　仓库，是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作，由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。　　原料的接收：先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

5、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。　　原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数

6、量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。　　对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，

7、不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。　　做好仓管(来自:写论文网:做仓管的心得)员的工作心得体会目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作；业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目

8、的登记；工作的具体按排执行与监督；1重视品质，品质是