仓管心得体会

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1、仓管心得体会心得体会不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位,那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真,负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。仓库，是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作，由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。原料的接收：先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的

2、物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单

3、。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造

4、成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。仓管心得体会这些年的仓管经验，我觉得在工作中不要带个人情绪,快乐工作，工作中定要负责，细致，规范，协作，做帐或者是盘存有了差异，不要心急，从根本查起，每天的流水帐查，总会有想不到的收获，仓库要理得整齐，环境好了工作心情会更好，以下是我心得体会的几点。1•协助配货部经理实行公司货品的供应战略，完成各月，各季度的供应计划；2•掌握业务操作流程

5、，仓库管理的操作流程，及时掌握最新市场信息，公司政策；3.确保发货出库的正确率，遵守财务审核制度，保证货品出库安全性；4.定期，准确向配货经理及相关部门提供仓库库存和供应信息，确保库存的帐帐，帐物相符；5.运用仓库管理技巧，提升仓库的管理水平，货品摆放科学，整齐有条,操作方便，一目了然；6.建立并及时完善补充仓库配货情况档案资料，包括货品的进货，出货，换货，退货等以及货品的产品资料，款式，颜色，规格，价格，数量等信息,特别是畅销款缺货要及时向公司报告。严格把关，非库房员工不得进入库房，要进入库房

6、一定要库房人员陪同。养成每天做工作日志，对一天的工作进行梳理。和库房其他工作人员紧密协作，尽可能地及时发现存在的问题疏漏，避免不必要的损失。部门组织和协调工作：配合上级领导进行本部门的员工队伍建设，提出对本部员工的调配，培训，考核的参考意见；协调本部门员工之间，本部门与相关部门之间的关系。仓库管理心得体会仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为

7、今后的工作奠定基矗仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调各营业部必须根据营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的

8、分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。