[工作总结]烧结车间

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1、唐山国丰炼铁厂质量管理体系作业文件烧结车间交接班制度受控状态:文件编码:LTZY发放编号:拟制人:审核人:批准人:发布日期:2006/04/25实施日期:2006/05/01生产科编制目录(危险源点:★、特殊工种:☆)烧结主任第1页看火工★第2页配料工第3页单辊破碎机工第4页顶车工第5页翻车工第6页干油泵工第7页环冷工第8页混合机工第9页胶带运输机★第10页矿槽工第11页冷矿筛工第12页料场上料工第13页桥式起重机第14页清篦工第15页热矿筛工第16页润磨机工第17页烧结班长第18页竖炉第19页竖炉水泵房第20页水封拉链第21页四辊破碎工第22页天车工☆第23页外滚煤工第

2、24页外配煤第25页小格工第26页造球工第27页主控室第28页烧结主任工作日制1、填写夜间生产情况。2、填写车间调度会议题。3、检查车间现场卫生、环保、安全情况。4、检查各项文件的贯彻落实情况。5、根据车间实际及时进行生产调节。6、处理突发问题的情况。7、根据上级要求做好其他临时性工作。看火工交接班制度(一)、交班要求1、交班完成本班生产任务,整理好所管生产工具。2、认真填写交接班日志以及本岗位原始记录、报表,字迹要工整、清楚,数据真实、准确、及时。3、交班时要主动详细地介绍清楚以下内容:3.1、上级领导的指示,工作安排和部署。3.2、本班各项规章制度的执行情况。3.3、

3、本班生产、设备安全情况、本班故障发生及处理情况,下班应注意的事项,不准隐瞒或弄虚作假。3.4、岗位设备、工具、照明、环境清扫情况。3.5、操作牌使用情况。4、对接班人员提出的问题要耐心详细的说明。5、得到接班人员的允许后方可离岗。(二)、接班要求1、提前30分钟穿好劳保用品参加班前会,认真听取班组长的工作部署和要求,了解上班生产及设备状况。2、提前15分钟到本岗位进行对口交接。3、接班人员到岗位认真查看交接班日志、原始记录,听取交班人员介绍情况,有关事项要当面交待,查对无误。4、对岗位设备进行点检,对工器具、照明设施和安全卫生等情况检查确认并就查出的情况进行询问。(三)、

4、交接班注意事项1、必须在本岗位进行面对面的对口交接班,接班人员未到,交班人员应继续坚守工作岗位,并向值班领导汇报,经同意后方可离开。2、当交接班时遇到特殊情况时,应处理清楚、无危险后方能交接班,接班者未经当班人允许,不得随意插手处理。3、交接班时查出问题由双方协商处理,有争议时要逐级上报解决。4、接班时双方要签字,交班前发现的问题由交班人负责,接班后发生的一切问题由接班者负责。5、上班为下班创造一个良好的生产工作环境。配料工交接班制度(一)、交班要求1、交班完成本班生产任务,整理好所管生产工具。2、认真填写交接班日志以及本岗位原始记录、报表,字迹要工整、清楚,数据真实、准

5、确、及时。3、交班时要主动详细地介绍清楚以下内容:3.1、上级领导的指示,工作安排和部署。3.2、本班各项规章制度的执行情况。3.3、本班生产、设备安全情况、本班故障发生及处理情况,下班应注意的事项,不准隐瞒或弄虚作假。3.4、岗位设备、工具、照明、环境清扫情况。3.5、操作牌使用情况。4、对接班人员提出的问题要耐心详细的说明。5、得到接班人员的允许后方可离岗。(二)、接班要求1、提前30分钟穿好劳保用品参加班前会,认真听取班组长的工作部署和要求,了解上班生产及设备状况。2、提前15分钟到本岗位进行对口交接。3、接班人员到岗位认真查看交接班日志、原始记录,听取交班人员介绍

6、情况,有关事项要当面交待,查对无误。4、对岗位设备进行点检,对工器具、照明设施和安全卫生等情况检查确认并就查出的情况进行询问。(三)、交接班注意事项1、必须在本岗位进行面对面的对口交接班,接班人员未到,交班人员应继续坚守工作岗位,并向值班领导汇报,经同意后方可离开。2、当交接班时遇到特殊情况时,应处理清楚、无危险后方能交接班,接班者未经当班人员允许,不得随意插手处理。3、交接班时查出问题由双方协商处理,有争议时要逐级上报解决。4、接班时双方要签字,交班前发现的问题由交班人负责,接班后发生的一切问题由接班者负责。5、上班为下班创造一个良好的生产工作环境。单辊破碎机工交接班制

7、度(一)、交班要求1、交班完成本班生产任务,整理好所管生产工具。2、认真填写交接班日志以及本岗位原始记录、报表,字迹要工整、清楚,数据真实、准确、及时。3、交班时要主动详细地介绍清楚以下内容:3.1、上级领导的指示,工作安排和部署。3.2、本班各项规章制度的执行情况。3.3、本班生产、设备安全情况、本班故障发生及处理情况,下班应注意的事项,不准隐瞒或弄虚作假。3.4、岗位设备、工具、照明、环境清扫情况。3.5、操作牌使用情况。4、对接班人员提出的问题要耐心详细的说明。5、得到接班人员的允许后方可离岗。(二)、接班要求1、提前3

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