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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划360度评估报告 360测评自测版报告 ? 测评结果:基本特征: 专注支持型的人安静,友好,有责任感,谨慎。他们工作投入,做事贯穿始终,不辞辛劳,准确无误,力图满足职责要求。忠诚,体贴,有奉献精神和同情心,为他人着想,关心理解他人的感受,取悦他人,细心地记着他所重视的人的种种微小事情,周到、热心地为朋友和群体服务。具有强烈的职业道德,对细节和常规工作有耐心。努力创造一个有秩序、和谐的工作和家居环境。 适合的工作氛围:
2、1、相互支持,为他人提供帮助的机会 2、明确的工作流程和工作期望 3、系统化和结构化的工作 4、管理和处理细节问题 能力优势: 1、沟通能力,特别是倾听能力 2、可信赖 3、关注细节 4、行政管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、时间管理和项目管理能力 提升建议: 1、应对变革的能力:要学会展望未来的种种可能性,
3、以便自己在面对突如其来的变化时不会过于茫然 2、学会放松自己:过于专注会是自己陷入疲劳状态,所以适当调配一下,放松自己显得尤为重要 360°评估结果分析报告 被评估者情况简介 评估结果概述 360°问卷调查全方位地从管理技能、领导能力、交流技能和公司价值观等方面对您个人的领导和管理技巧进行了评估,以帮助您有效规划自己的职业发展,成为更加出色的管理者和领导者。 综合分析您自己、您的上司、同事及下属对您的评估结果,并结合您当前职位的能力要求以及公司整体的发展需求,您的优势能力和当前的发展需要已经被清晰地表现出来。 评估结果显示:您
4、的Ave曲线基本上处于Max50%-Min50%两曲线间,表明您基本具有良好的领导与管理能力,当然,从评估曲线的大幅波动――特别是您上司的评估曲线――中,您会发现,进一步的职业发展依然需要您在许多能力方面不断改进和发展。评估结果具体分析 1、16种能力发展状况――绝对分析:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 相对于公司整体平均水平的上限
5、,你的Ave曲线走势形成了您个人绝对的优势、中等和较弱能力。绝对优势能力: ?无 中等能力: ?“设立目标,建立计划”?“管理的实施”?“提供方向”?“领导果断” ?“最终结果驱动” ?“影响他人”“激励他人”“指导与发展”?“支持变化” ?“形成开放式沟通”?“管理沟通” ?“运作高效”“创新精神” ?“与公司共同成长”?“客户第一/注重质量”?“形成团队精神” 绝对较弱能力: ?无 2、对于您当前的职位最为重要的4种能力: 基于职位分析及您的自评和您的上司反馈,对于您当前的职位来讲,在所有的这16种能力当中,结果
6、驱动、与公司共同成长、提供方向和运作高效等四项能力最为重要。 3、发展和改进需求分析: 如下四格表所示,被评估的所有能力中受关注的重点应该是被列于该表中的属于TF的优势和不足:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 根据结果表和四格评估表显示:对于您的职位非常重要的能力,您的发展水平中等,与其他能力相比并未显示出优势。这都有待您在今后的职
7、业发展中,进一步改善和发挥这些能力/行为的作用。 低 低 对该职位的重要程度 高 () 高 。 4、结果的比较与原因初步探讨: 通过评估者评估结果的比较分析,我们可以清楚地看出,在所有的参与评估的组别当中,上司的评估意见非常突出,特别是在团队精神等能力上,此外,各组在具体能力方面都有一定差异性评估,具体分析这些差异和原因,如形成开放式沟通,可以使您更清楚的,更有针对性的发现自己的优势和不足。 详见下表。 注:1.“相对优势、不足”指处于曲线走势顶端及分布在Min-Max50%区间外的能力/行为;2.团队精神指此项属于T
8、F,即四项最重要的能力/行为之一。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略
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